新形势下，需要调整产品结构，实行多品类经营，增加盈利点。然而，近些年来，由于各种因素，门窗行业已经不再像以前是个暴利行业。那么，微利时代，门窗如何创造新的盈利增长点呢?
随着门窗品牌的增加，铝合金门窗十大品牌间的竞争也达到了白热化程度，企业要求生存、求发展，就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值，转变思路，创新产品，在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。
对于以中小型企业为主体的门窗行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。铝合金门窗十大品牌的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。
创新是铝合金门窗十大品牌突破的关键，对于中小铝合金门窗十大品牌来说，如何创新，是大刀阔虎地，还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一，但是创新时必须的。中小铝合金门窗十大品牌的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。
在门窗利润下降的同时，铝合金门窗十大品牌也需要进行深刻反思。业内人士认为，门窗暴利时代早已过去了，企业为消费者提供的是满意度，要让消费者感到门窗物有所值，首先要了解他们真正需要什么，这样才能掌握市场主动权。
门窗暴利时代已过去，企业应该少一些浮躁，多一些专注，把更多心思用在如何满足消费者需求上。
举个简单的例子，价格不菲的高档红酒一般只在商务宴会、高档酒会中现身，然而红酒却能常常出现在日常普通百姓家中，它既满足了工薪阶层对小资生活的向往，平易近人的价格也很容易打开销售渠道。
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木门行业面临新挑战，如何实现增长新动力?
在如今整体经济增速放缓的背景下，人口红利的优势也已逐渐褪去，木门行业所面临的挑战日趋明显，在消费者需求日益提高的现在，木门行业要如何保证增长的新动力呢？
“薄利多销”优势褪去
当前，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环，曾经的优势变成了劣势，无品牌、雷同性强、附加值低等“后遗症”使传统制造业的步履越来越维艰。在供给侧结构性改革提速的背景下，木门企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。依靠改革、转型、创新来提升全要素增长率，培育新的增长点，形成新的增长动力。
整合资源实现突围
另外，木门行业要尽最大努力，动员多种社会资源来培育高新技术企业和知名品牌企业，以实现木门行业的突围、转型与升级；同时，要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造、抢占国际市场竞争制高点，促进木门行业供给侧结构性改革，提升企业发展质量和效益，为中小木门企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。
发展新趋向：将制造与服务相结合
最后，推动木门企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作；推崇木门制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。而推崇制造服务业，就是要采取轻资产模式向“微笑曲线”两端发展，一边是研发，一边是销售的品牌营销，研发应整合国际先进资源，销售同样也需要整合社会资源，如此才能够集中精力把客户体验做到极致。
总之，木门企业面临新的挑战必须正确调整自身的发展规划，整个资源进行转型升级，从而实现新的增长动力。
铝合金门窗企业用二点创新创造行业新方向
由于门窗行业的发展越来越成熟，当前的铝合金门窗品牌逐步增多，门窗市场竞争也日趋激烈。在门窗市场的优胜劣汰过程中，有些落后的门窗品牌将惨遭淘汰。不过，这终究需要一个漫长的过程，对于铝合金门窗企业来说，只有顺应市场发展趋势，不断提升自身核心竞争能力才能促进铝合金门窗企业获得长远发展。
一、门窗企业产业升级导致新布局
铝合金门窗企业由于环保的压力，资源的角逐，消费市场，成本的压力等重重问题逐步进行产业升级。所以说今年一定也是铝合金门窗行业新布局最重要的一年，至于能到达哪个阶段还存在未知数。能肯定的是：新布局必然会在门窗市场上产生巨大的波浪，导致整个产业生态发生全新变化。
二、门窗企业的新设计
铝合金门窗企业的设计来源于生活，生活来源于市场，市场来源于需求。今年或许可能是铝合金门窗行业设计色彩最浓郁的一年，现在的铝合金门窗设计也越来越偏向生活，越来越注重实用性。以前铝合金门窗的设计作品也很多，有一些在市场上也能引领一时的潮流，但是总体上设计与生活的联系还存在一定的距离。设计服务于生活的理念还没有形成共识，设计服务于市场需求的理论也没有全面落实于企业家、设计师的思维之中，认知模糊导致了产品在某些方面的格格不入。以前门窗行业的力量还缺少面向设计的向心力，以致于铝合金门窗企业在抄袭、价格战、纯粹的营销方面投入了过多的精力，行业的创新指数不高，智慧等级过低。今年，加速以市场为导向、以服务消费者生活为导向的门窗产品成为发展趋势，从而引领整个铝合金门窗行业走向创新产业、智慧产业的发展道路将成为主流。
总的来说，门窗市场环境在变化，铝合金门窗企业也要积极求变。可以从新布局和产品设计等方面入手，及时掌握市场趋势变动，也只有这样铝合金门窗企业的发展才能有美好的明天。
广东门窗十大品牌企业如何创造独特的市场地位
近年来，在建材家居行业一些品牌的产品质量纠纷频频出现在我们的视野中。现在，质量保证问题已成为消费者心目中的一大问号。那么，面对业内激烈的竞争，为了击败众多强大的竞争对手，中国的广东门窗十大品牌企业必须首先锻炼和充实自己，从制造到“质量”，从根本上创造独特的市场地位。
一、转型已是势在必行
我们都知道，门窗市场正处于红火状态，抢占市场刻不容缓，想吃下这块市场的大蛋糕，这就需要每一个广东门窗十大品牌企业都对产品制造进行转型升级。门窗认为一直以来流水线式的制造模式在发展前期因为可以保障生产效率大受青睐，但是随着市场需求的转变，要提高门窗产品的质量就会需要融入到新的助力，品质的提升也预示着用智能高科技的生产用制造，这就能够使得品质有一个飞跃式的突破。所以，广东门窗十大品牌企业务必要顺应这种发展走势，才可以在市场中闯出一条光明之路。
二、杜绝纠纷从品质入手
家居市场上一直都存有一些无良商家，他们为了牟利而以次充好，早已经是屡见不鲜的事情。当消费者在购买到一些劣质产品后，出现事故发现了问题就会和商家发生矛盾纠纷，甚至可能还会吃上官司。这就是损人不利己，中国广东门窗十大品牌企业务必要吸取这些经验教训，杜绝产品质量纠纷从自我做起，红利迟早都可以获得，而品质口碑却不是一两天就可以建立起的，广东门窗十大品牌企业要朝着做大做好的方向发展，就要保证产品的品质，质量过关不仅是自身品牌实力的体现，还是对消费者的消费保障。
总的来说，广东门窗十大品牌企业从制造到质量，从根本上创造独特的市场地位才能获得好的发展。
门窗经销商如何快速盈利？
有专家预测，到2020年中国城镇化率将达到60%，这对于门窗人来说，无疑不是打了针兴奋剂。在当下的门窗行业中，不管是企业还是经销商商，讲究的都是利润，讲究的都是效益。当然作为一个传统行业，突飞猛进的发展已经成为门窗行业的过去。那么门窗行业是否还能挖掘城镇化带来的利润空间呢?门窗经销商又该如何保障这难得的既得利益?
门窗行业发展存在潜在利润空间
城镇化建设加快，有专家预测，到2020年中国城镇化率将达到60%，这就意味着将有一大批人涌入城市，成为城镇人口，这时候，买房成为这些新型城镇人立足的根本，当然买房装修少不了门窗等家装必需品。
另一方面生活水平的提升带来房屋重装需求。据相关数据统计，中国家庭平均每8-15年会进行一次重修，这也就意味着一大波有房屋重装需求的群体正在崛起，而在重装过程中尤其需要更换门窗等家装品，这也使得门窗市场仍旧存在巨大商机。
门窗经销商如何保障盈利?
既然有了盈利点，那么接下来要如何保障盈利呢?面对竞争激烈的门窗市场，不少经销商也提出了这样的疑问。
根据业内人士的详情解读，盈利的经销商大抵具备以下3个共同特点，一是店面的有效管理，二是产品的更新换代，三是重视消费者的购物体验，下面君和你一起 探讨一下
1.有效的店面管理
门窗专卖店要保障盈利，首先要让消费者走进店里消费，而要吸引消费者注意，自然离不开良好的店面形象和愉快的销售氛围，这就需要经销商加强店面管理。
但是对于一些没有经验的经销商来说，做好店面管理并不是一件简单的事情，为帮助经销商做好店面管理，企业可以在开店前期协助店面设计、装修等，打造专卖店良好形象;举行相关培训会，加强经销商和店面导购员的销售能力，营造一个愉快的销售氛围，有效促进交易完成;派专人到店面进行指导，随时解决经销商在管理、经营店面时遇到的各种问题。
2.产品的更新换代
众所周知，优质产品一直都是一个企业最大的卖点。而对于消费者来说，除了以前关注的产品质量、功能等，门窗产品的外观设计也逐渐成为他们关注的一个方面，特别是在看惯了市场上千篇一律的门窗之后，一套款式新颖、有特色的门窗更能俘获他们芳心。因此经销商需及时更新产品，给消费者一些新鲜感。
当然这时候，企业能够加大研发力度，根据消费者需求不断推出新品，这也将不断助推经销商的盈利情况。
3.注重消费者购物体验
如今是“体验为王”“服务为王”的时代，消费者越发注重购买产品前后所享受到的服务。而经销商也意识到这一点，积极完善服务，提供从售前、售中、售后“一条龙”式的全面服务，力求给消费者带来愉快的购物体验。
此外，企业为协助经销商给消费者提供更好的购物体验，可以通过数字化体验营销将设计好的产品个性化地搭配在空间里面，让消费者直观地看到门窗装修效果，大大提高消费者满意度。如此一来，也减少消费者因装修效果不满意要重新修改安装方案、更换门窗等给经销商带来的麻烦。同时，该系统的投入使用，也能吸引更多客流量，提高终端销售订单量，给专卖店带来新的盈利增长点，让更多的经销商受益。
总之，能否盈利，不只是考验经销商的实力，也是对企业的考验。在发展过程中，门窗企业与经销商就应该通力合作，才能互利共赢。
断桥铝门窗十大品牌企业如何创造出增值的品牌资产
真正的互联网时代已经到来，以前用过的营销方法，消费者看不见也不想看，不想感觉。传统的营销策略开始流行，因为消费者正在转向互联网存在的世界。网络营销或数字营销已经真正成为断桥铝门窗十大品牌企业营销的主体。
一、网络传播需要找到合适的影响力
对于断桥铝门窗十大品牌企业来说，网络时代传播的核心是需要找到合适的影响力，换句话说，品牌资产增值的主要原因和经典的品牌资产增值原因都产生了根本性的转变。
互联网和移动互联网都是由消费者定义的。过去两年，随着移动互联网下新媒体的不断涌现，社交网站、微博、微信等不断刷新人们的观念和断桥铝门窗十大品牌资产增值的概念。自从互联网出现以来，从未离开过用户。例如，注册的用户数量和活动率伴随着各种互联网产品，当社交网站、微博和微信产品出现时，用户已经成为衡量平台影响力的重要指标之一。因此，断桥铝门窗品牌资产的增值离不开用户态度和行为的改变。
二、影响用户态度和行为的主要因素
信服力表明，在互联网上交流最重要的是“信”，这意味着信任和依赖。它代表着断桥铝门窗十大品牌的强势程度。建立信服力需要将品牌的形象与社区需求联系起来，并通过品牌传播理想的生活方式或价值观。当断桥铝门窗企业的品牌强大到足以吸引消费者，并让他们对品牌忠诚时，品牌资产就会增值。
协作力反映了在这个网络时代与消费者协作和共享能力的需要。因此，互联网和移动互联网下的断桥铝门窗十大品牌资产增值应该达到两点:一是顺应消费者，提供他们需要的东西和交流平台;二是学会倾听和运用消费者的集体智慧进行品牌营销。
创新力反映了企业吸引了数字社区的注意力，你的品牌创意足够有吸引力，因为品牌代表消费者。断桥铝门窗企业为了实现这一点，必须做以下工作:1 .品牌形象应该让消费者感觉亲密;2.品牌元素应该是新鲜的;3.应通过必要的免费物品改善与消费者的联系;4.品牌消费应该是愉快的;5.企业和消费者都应该有机会展示。
简而言之，断桥铝门窗十大品牌企业只有准确把握用户心理，深入挖掘用户内部需求和偏好，充分发挥与用户的互动和整合，才能引导用户最大限度地参与其中，不断增加自身品牌资产的价值。在互联网和移动互联网下，只有将这三种力量结合起来，充分发挥它们的作用，企业才能创造出增值的品牌资产。
“新零售”,门窗企业的春天
现在各行各业都在讲“互联网+”的思维，与此同时“新零售”概念也应运而生。“新零售”是指线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代的物流合在一起的一种销售模式。而种种迹象也明，“新零售”确实是未来市场发展的新趋势。作为目前异常火爆的铝合金门窗市场，当仁不让的也应该赶上“新零售”的“潮流。那么，为什么门窗行业也有“新零售”一说呢?
1、线上消费者日益活跃
十年之前，很多人都不会想到网购在今天会这么火，每年数千亿的网上交易额，让网购已经成为现代人们生活中不可替代的一部分。在媒介高度发达、信息渠道多元化的今天，明星代言这些传统的营销手法似乎已经过时了。而电商平台的销量和评价、图文视频等内容，似乎更能勾起消费者的购买欲望。所以线上活跃的这些用户成了各行各业争相抢夺的对象，门窗行业也不例外。
2、线上线下互补而非相斥
很多人都认为网购和实体店是相互排斥，相互竞争的关系，其实不是，尤其是在门窗这个特殊的产品里。就拿门窗产品来说，线上产品资源丰富、分类清晰，但没法亲身体验；线下可以亲身体验，但很多门窗品牌的价格不如网上实惠，因此很多人会陷入两难的选择之中。而“新零售”模式的提出，就很好的结合了线上线下这两种模式的优点，同时避免了他们的缺点。通过线上平台吸引消费者，然后指引消费者到附近的门店亲自体验，达成交易，再把销量和评论等数据传送到线上，吸引线上的消费者持续到店浏览，由此形成一个良好的循环。
“新零售”对用户来说是一场消费变革，对于门窗企业来说也是一场营销革命。对门窗企业来说，积极拥抱互联网，才能赢得更长远的发展。
门窗加盟商如何可持续盈利？
门窗市场份额有限，随着更多的新鲜血液注入，市场竞争日趋白热化。由于现在门窗市场产品同质化严重，各大门窗加盟为抢夺有限市场份额，各出奇招
门窗
门窗市场份额有限，随着更多的新鲜血液注入，市场竞争日趋白热化。由于现在门窗市场产品同质化严重，各大门窗加盟为抢夺有限市场份额，各出奇招。而在这场抢夺战中，除了质量与服务的竞争，再就各企业门窗加盟之间的综合实力也也纳入这场市场较量当中，因此，门窗加盟的成长就显得尤为重要了。那么门窗加盟商比的是什么?没错，就是各品牌门窗加盟之间的适应能力，谁能够快速转型，能够快速提炼出符合自身品牌的全新销售模式，谁就能占据市场。那怎样的门窗加盟才符合这些要求呢?
门窗加盟商需注重团队建设
无论多优秀的将领，你总得有兵才能打胜仗吧!在门窗行内流行着这样的一句话：“一流的门窗加盟建队伍扩规模，二流的门窗加盟做营销搞策略，三流的门窗加盟卖产品拼价格。”注重团队建设的门窗加盟，比较注重人才的培养和使用，并且大胆的引进人才，为了完成自己的目标，他们不在乎这些短期利益损耗。
门窗加盟商需明确目标计划
门窗加盟要清晰知道自己主要消费群体是哪一类，清楚自己的市场在哪些地方，并且能够掌控自己的进度、时间以及方式。能够通过一系列可行措施，慢慢达成自己所设立的目标。此类的门窗加盟，无论是大、小目标，都能轻松自如的逐个击破。
门窗加盟商需能自拟营销计划
年度营销计划在年初的时候就已经制定好，每个季度每个月该做什么都有安排，而且能够随着市场的变化而变化，一切围绕着当地市场和客户之间展开，永远走在厂家前面，不仅能把厂家的营销动作做得风生水起，他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望，而其他门窗加盟只有模仿的份。
总之，门窗加盟商要想在门窗市场占据一席之地，还需不断学习，不断提高自己。另外，还需注重团队的打造，让自己的团队具备执行力、行动力，形成持续发展的优势。只有这样，门窗加盟才能迅速的适应市场，占据市场。
铝合金门窗加盟商要时刻为自身“充电”才能找到盈利点
在竞争白热化的门窗市场可以说火药味十足，门窗企业之间的的各色各样的产品战、价格战、品牌战从未停歇。夹在其中的铝合金门窗加盟商为了不被淘汰出局，不仅要防范竞争对手的突然袭击，还要想尽办法降低成本保利润，生存环境可谓艰难。面对这样的生存环境，铝合金门窗加盟商要找准盈利点，主动出击，才能有个好的结果。
一、门窗加盟商要时刻为自身“充电”
如今铝合金门窗企业的渠道下沉策略，让门窗加盟商们面临抉择——究竟代理哪个门窗品牌好?导致很多加盟商频繁换门窗品牌，不仅增加了经营的风险，还对铝合金门窗加盟商的信誉产生了极其不良的影响。因此，铝合金门窗加盟商要时时刻刻为自己“充电”，增加专业知识，在做品牌的经营调整时，按照当地市场的消费水平，理性地选择适合的铝合金门窗代理品牌。
在经过充分的前期考察并选择了某个代理品牌后，一定要在店面形象上多下功夫。不但需要按照铝合金门窗企业的规定做好店面设计、装修，还要按照当地的消费水平，选择好店面的样品，做出合理的报价。此外，店面的整体效果要给顾客带来与众不同的感觉，能吸引顾客眼球。通过良好的店面形象提升产品的形象及品牌附加值，从而提高顾客对产品的期望值，培养顾客的好感。
二、找准门窗消费者需求点
随着消费者审美价值观念的改变，他们在装饰方面的品味也在不断提高。现如今高端消费者对产品本身的关注，直接影响他们对铝合金门窗品牌的影响力和评价，因此，优质而又有特色的产品是打开消费者心灵的一把钥匙。如今，高端消费者的自我性非常强，具体体现在他们购买时的随性和理性，他们对铝合金门窗品牌的挑选，不会为了显示自己的财富只买一线品牌，而是选择在色彩、环保以及整体装修效果方面都符合自己品味的产品。
面对消费者的这些改变，铝合金门窗加盟商要长期立足于当地市场，赢回市场份额，也需要变得理性和眼光长远。要注重经营内涵和底蕴的打造，在门窗代理品牌的产品品质、店面形象、专业知识、售后服务上做到极致和完美，才能赢得高端消费者的信赖和选择。
三、铝合金门窗加盟商要树立良好口碑
此外，销售人员的专业性对铝合金门窗加盟商的经营至关重要，导购的每句话都关系着定单的成功与否。所以，铝合金门窗加盟商在为自己充电的同时，要培养自己的销售人员。要对其进行专业培训，深入挖掘产品卖点。如果导购对加盟商所经营的产品不了解，就不能很好地抓住顾客的消费需求，不能在顾客心中树立专家形象。
总的来说，想要实现最终的盈利，铝合金门窗加盟商除了需要做好店面的销售外，还要维护好与消费者之间的关系，树立良好的口碑，以此扩大自己的人脉关系，形成庞大的人脉网络，提高自己的销售业绩。更重要的是，在门窗市场不景气的大环境下，铝合金门窗行业的加盟商应该做到在逆境中寻求商机，找到自己的盈利点，将自己的店面更好地经营下去才能成功。