以深圳为例，到2020年60岁以上的老年人口将到达76万，老龄化率约6.9%，按照国际通行标准，深圳届时已经进入了老龄化社会。作为全国家具设计和生产销售的重镇，深圳的“适合老年人使用的”家居发展如何？我们遗憾的发现，虽然个别研究机构以及地产开始对老年人配套家具进行研究，但是这一市场空白还远未被开发，可以说几乎没有一家深圳家具生产企业在从事适老家居的设计与生产，然而这一现状也不仅仅该由企业负责，适老家具是需要更严格的研究体系与生产体系的领域，尽管我们的城市人口结构已经走向老龄化，但是配套的适老家具却远远落在后面。
现状：深圳需要适老家具基础研究和标准
近一两年，市面上会时不时出现所谓专门给老年人设计的家具，但是深圳这一市场真的打开了吗？“深圳没有企业真正在从事适老家具的生产。”深圳家具协会住宅精装研发院院长关永康如是说，作为一个和家具打了几十年交道的人，关永康的语气有些无奈。
既然老龄化是一个不可避免的趋势，这一趋势下还伴随着巨大的市场空白，深圳拥有一批有实力有生产力的家具企业，怎会无人涉猎适老家具呢？“大多数情况下我们会认为，因为深圳很年轻，但这仅仅是许多原因中的一个而已，更重要的是适老家具不能仅靠几个企业去开发和生产，它需要比普通家具更严格的基础研究和更高的生产标准。”关永康解释。即便拥有在全国都领先的家具设计和研发的资源，深圳也未能在这个领域形成发展。
深圳家具协会在近一两年因和部分地产公司进行项目合作时，专门对老年人的配套家具进行了研究和调查，会发现在我国这项内容的基础研究非常少。“我们去日本做调研的时候发现，日本已经有很好的适老家居的基础研究。”关永康至今对在那里看到的研究机构的辅助设备印象深刻：通过机器对设计师的脖子肩颈甚至腰腿进行活动限制，模拟老年人的生命状态，“当你行动真的如老年人一样处处受限制，就会对如何设计适合他们的家具有了不一样的感受。”这样的基础设备是昂贵的，整个体系的研究更加庞大，“适合老年人的家具”不是几个设计师简单的想象后画出图纸，而是在基础研究之上去具体设计。关永康解释，大学的研究机构本应该有相关的涉猎，但目前看来也不多。同时像家居协会内部的研究机构想做耗费如此大的研究，也需要资金支持。
同时，有了基础研究支持后，国家也应该据此推出相应的行业生产标准，在这之后企业设计与生产的环节才算可以进入链条。
困境：老年人消费习惯与适老家具成本间的矛盾
除了缺乏了基础研究和行业标准外，还有一个因素横在了企业和市场之间，“老年人节俭消费习惯也是让这个市场空白迟迟无人问津的原因。”深圳市深壹鸿家具产品设计公司创始人蔡培帆解释，他认为目前国内老年人一族中大多数普通人的消费观念还是把“节俭”放在第一位，而适老家具偏偏就比普通家居的成本更高，这就是一对矛盾。
适老家具价格反而更高？蔡培帆解释，老年人使用的家居必须兼顾安全和实用，对材质五金的品质和生产工艺相较普通家居也更高，“比如抽屉或者柜体，老年人的身体缺力，这对五金件的顺滑度等要求就高，那么它们的成本也就提升了。”蔡培帆认为中国适老家具的市场发展，现阶段可能更依赖子女的购买。
亮点：从产业上游开始的“适老”研究
深圳虽然没有家具企业在生产适老家具，但却有地产公司开始对老年人配套家具进行了调研。万科早在2010年就已宣布进入老龄化住宅开发运营领域。万科建研中心的工作人员透露，在研究过程中他们考察了欧美和日本、韩国的养老机构、设施。欧美及日本的长者可以享受非常完备的养老、医疗服务，其中亚洲国家家庭传统观念较强，很多致力开发家庭养老的功能。日本、新加坡是较早进入老龄化之列的国家。因为有较雄厚的经济实力，这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点，充分赋予老年人优厚的社保；另一方面，基于传统东方家庭观念的延续，它们还致力于开发家庭养老的功能，如提倡和鼓励“多代同居”（例如“两代居”集合住宅和“多代同堂组屋”）。
结合研究，万科也做了两类尝试，一是在有条件的普通社区中，强化了小区无障碍设计，担架电梯轿箱，精装修产品里也有部分针对老年人的辅助设计，同时也尝试社区养老服务模式。二是在尝试老年社区和公寓。这其中都会涉及大量的配套家具。
“老年人的住宅应该是从建筑、空间以及家具三个维度共同去搭建的。”关永康说，家具的配套是重要的一环，产业上游的地产已经在行动，那么整个产业链的滚动也是值得期待的。
门窗行业：适合老年人的门窗家具应该长什么样？
可能有些门窗企业会觉得“适老家居”与自己没有什么关系，其实不然，当我们真正代入老年人的角色的时候就会发现，在“适老家具”领域门窗行业同样大有可为。比如所有的门锁位置都要比普通门窗矮，方便轮椅或者驼背等老人也可以使用；门窗添加自动感应功能，当老年人睡眠或者离开时，可自动感应主人状况而进行开关，更甚至可以进行远程操控门窗等；很多门窗产品的静音效果比较好，当门外有客人时，老人可能因听力下降无法及时开门，这时门窗如果有闪灯或震动的提示功能，开关远程控制功能则再好不过。在“适老家具”研究领域，门窗企业如何开发适合老人的的门窗产品，则有待整个门窗行业的共同探索。
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门窗十大品牌企业如何在城镇化市场引领行业发展
伴随家装市场的变化需求和家居个性化发展需要，门窗市场正在不断变化，而门窗行业的激烈竞争越来越激烈，在这样的环境下，门窗十大品牌企业必须始终坚持战略创新和产品创新，才能引领门窗行业健康有序发展。
一、门窗市场份额增加
伴随时代的发展，国内门窗的市场份额在不断的增加，正逐步崛起将已成为一种新消费趋势。因此，门窗十大品牌企业要抓住城镇化的机会，扩大门窗品牌在市场占有率，建立良好的口碑，打响知名度抢占一定的市场份额。
二、城镇化发展是崭新的契机
当下，新城镇化已经成为了我国的重点发展战略，这对于一二线城市市场已经日趋饱和的门窗十大品牌企业来说，无疑是一大利好。不过，新的市场意味着面临着新的挑战，门窗十大品牌企业如何切实抓住新城镇化这一机遇，实现自身飞跃，这将成为目前亟待需要解决的问题。
由于产品成本价格不能太高，质量可靠，售后服务需完善，国内的门窗品牌具有更大的优势，农村城镇化给国内的门窗行业一个崭新的契机。
三、引导门窗产品消费
城镇化的推进，直接提升了居民生活水平和居住条件，城镇居民对门的认可度也在提高，并有了一定的品牌意识，但由于城镇居民的信息来源相对较少，他们并不知道该如何选择门窗，尤其是对产品性价比缺乏正确认识。门窗认为这就需要门窗企业有意识的引导，培养他们正确的消费观念。门窗十大品牌企业在充分认识到三四级市场中蕴藏巨大商机的同时，还需加大宣传力度，提升知名度，提高人民消费水平和消费欲望。
四、突破常规营销模式
一些门窗十大品牌企业片面认为，在三、四级城市市场并不需要太多销售活动，这是很大的误区。在众多的产品下乡激发下，消费者对家居建材下乡已经不在陌生，没有了最初的新奇感。此时创新营销仍将是门窗十大品牌企业创造销售业绩必不可少的手段，在家居行业内，已有门窗十大品牌企业突破常规营销模式，用创新营销取得了辉煌战绩。
总的来说，从目前的门窗行业来看，随着城镇化建设进程的加快市场逐渐被开发出来，众多门窗十大品牌企业也在开拓三四线城市广阔市场。因此，门窗十大品牌企业要想在竞争市场上赢得胜利，还需要保证质量进行一定的技术创新，顺应市场需求所发展。
门窗十大品牌企业如何应对行业里面的假冒产品
在门窗行业竞争激烈的当下，门窗行业出现很多同质化的山寨产品，而这不管是在门窗行业还是其他行业都是经常有的问题，而对于知名的门窗十大品牌企业的来说更加受到假冒伪劣产品备的困扰，而这些假冒产品一般都是出自小作坊形式的企业，其门窗产品质量令人堪忧。在如此行为疯行的行业市场里面，这些假冒门窗产品为何能一直存在已久，而众门窗十大品牌企业又该如何实施对策。
一、假冒门窗产品存在原因
假冒的门窗产品在市场中喜欢浑水摸鱼，捣乱市场良好秩序，同时亦损害广大正规门窗十大品牌企业和消费者的利益。但究其得以生存原因，门窗认为其门窗低价的问题是吸引草根消费者的根本原因；其次是消费者自身的价值观问题，始终对门窗价格上有侥幸心理；再者就是国家监管力度不够严格，相关政策还待完善。
二、假冒门窗产品低廉亲民
现在的假冒产品始终能存活在市场之中，就是因为其低廉价格亲民，是大众草根的首选。而对于门窗行业的“假冒“，主要表现在技术和自主产权意识的薄弱。假冒门窗产品的草根性质取决了其成本的必须控制在低价之下。然而小作坊式的门窗企业工厂，其产品无论是质量和材料必然不符合国家标准。
总的来说，门窗“假冒品”之所以屡禁不止，与国内的整体大环境是分不开的，仅凭寥寥无几的门窗十大品牌企业之力是无法解决的，要想全面打假，还需各方面共同努力联手。
开辟小众化消费市场，木门行业新商机势头初显
现在随着年轻一代消费群体经济实力的增长，消费群体的个性化需求愈加显现，对于家居产品也更加青睐小众化设计，因此，对于木门企业而言，开辟小众化消费市场，可谓是全新的商机。
以鲜明特点取胜，打开消费新市场
互联网的应用与发展，让木门企业传统营销渠道受到了前所未有的冲击，但也促使了木门企业的反省与改进。在网购热潮下，实体店的经营也变得越来越艰难，店铺租金、人员成本都在成本中占有重要比例。不少传统销售市场被分流，营销渠道被弱化。但正是因为冲击与弱化，促进了木门市场的细分。一些品牌失去了市场，但也有一些品牌找到了市场。这些品牌往往以鲜明特点取胜，凭借自己独特的个性专攻某一市场或某一消费群体，迅速获得了发展。
木门企业如何走好小众化路线？
小众化植根于互联网的沃土上，成长极快。互联网尤其是移动互联网的发展，让人们购物更便捷，选择更多样化。人们想要的家装模式，往往通过登录木门企业官方网站或是木门行业媒体或是家装购物网站，就可以找到自己心仪的样板，也可以通过联系设计师，对自己的木门进行改造。
木门产品同质化已经很难满足木门市场的需求，而且也成为了一些品牌保持发展的阻碍。在新的市场发展环境中，品牌想赚取多数人的钱已经变得困难，只能瞄准一部分人，迎合其喜好，满足其需要，方能保证品牌的发展。
那么木门企业如何走好小众化路线呢？将品牌瞄准某一部分人群，用富有特点的品牌吸引客户，只走个性化路线，不走价格路线。这样不仅能保证稳定的客户，而且还能保证较高的商品溢价。品牌小众化，既是人们消费理念的回归，也是新形势下市场发展的必然。小众品牌高效配置了市场资源。既可避免木门产能过剩，也能将木门市场开辟新的道路。
未来在木门市场，木门行业自动化、智能化落地大势所趋!
在人口红利消退、成本上涨的现实压力下，木门企业开始踏上提升自动化生产水平的探索之路。在此形势下，“机器换人”以降低劳动强度，改善生产环节等优势成为木门等家居制造业关注的焦点。然而，对于大多数习惯了传统制造的中小木门企业来说自动化、智能化并非易事。但即便如此，木门行业从劳动密集型产业中脱胎换骨也是大势所趋!
木门行业自动化、智能化落地大势所趋!
政府推动“智能”制造发展进程
国际机器人联合会的数据显示，这几年中国机器人数量快速增长：2013年占全球的1/5;2015年总共有68000台，占全球的1/4;2016年超过日本，跃居世界第一。国内机器人数量的连年增长，是制造业寻求转型升级的努力成果。从中国制造2025的出台，到国家工信部对智能制造的引导，再到地方政府对智造产业的扶持，无一不透露出制造大国到制造强国的期盼。
在家居企业密集的珠三角，智能制造已成为地方政府这几年的重头戏之一：在广州，政府提出到2020年全市80%以上的制造业企业应用工业机器人及智能装备;在佛山，政府补贴扶持机器人企业，目前全市共有规模以上智能装备制造企业300多家，涌现出利迅达、嘉腾、伊雪松等一批机器人领域知名企业;在东莞，政府2016年一号文力推“机器人智造”计划50条，推动企业实施“机器换人”的自动化项目改造。
改善生产环节，机器换人效果惊人
在成本上涨的现实压力、政府的大力引导下，不少家居企业走在智造第一梯队。在珠三角的一家木门企业生产车间，“开料、喷涂、包装三大工序，都是机器做主角，工厂的生产自动化程度已达60%以上。”在容易产生挥发性气体、导致职业病的喷涂环节，该木门企业在全国引进中纤板静电喷粉技术，投入1000多万元以机器人代替人手，使家居喷涂“零挥发、零甲醛、零污染”成为现实。
“机器换人”的效果是惊人的，这家建筑面积约15万平方米、年产值达上亿元的工厂，仅需约200名工人，人工成本约占总成本的25%。“机器换人”还降低了劳动强度，改善了生产环节，使该工厂人员流失率降至7%，带来的高效也让该厂具备较大发展潜力，按照规划，其年产能最大可达3亿元以上。
木门行业自动化、智能化落地非易事
然而并非所有的家居企业都能做到像上述企业一样。对于大多数习惯了传统制造的中小木门企业来说自动化、智能化并非易事。据《顺德家具企业的效率分析研究报告》显示：年产值在5000万至上亿元的企业中，80%的企业愿意加大对生产设备的投入，提升劳动生产率。而企业规模越小，产值越小，投入资金提升生产装备的意愿就越小。从企业类型来看，使用自动化、半自动化设备的企业，大部分是板式、办公家居生产企业。
业内人士指出：家居生产的利润率不高，企业难有余钱提升生产设备、购买昂贵的自动化生产线;另外家居品种较多，板式家居、实木家居、五金家居，各自的生产工艺和流程大相径庭。每一种产品的生产涉及十几道环节，不可能一下子全部使用自动化的流水线。在“机器换人”的落地过程中，木门企业也普遍遭遇到钱紧技穷等各种问题：机器人操作欠缺灵活性，生产进度的控制有待提高，机器本身维护成本高，不少生产线因为难以发挥预期效能而遭弃用。
但即便如此，“无人工厂”仍是木门等行业发展的最终趋势。随着用工荒、新生代一线工人对工作强度的介意、成本上涨、制造大国到制造强国的政策导向，机器解放人，让人更有尊严地从事创造性的工作，木门产业也将从劳动密集型脱胎换骨，成为一个智慧产业，这是大势所趋。
传统木门制造业向自动化、智能化转型并非一蹴而就，但相信随着市场经济的不断发展和科技水平的不断提高，未来在木门市场车间内，机械臂不停地挥舞，工人们在一旁“辅助”处理零配件的和谐场景，会越来越多地出现，我们期待那一天的到来。
房地产市场遇冷 铝门窗厂家如何应对
2018年国家开发银行宣布棚改合同签订审批权限上收至总行，同时为减少地方政府隐性危机债务，宣布今后棚改安置由货币化安置改为以实物安置为主。权限审批的收紧、流通资金的缩减，令房地产市场遇冷。作为与房地产行业紧密相关的铝门窗厂家，需思考下一步如何应对。
1、产品品质
世界上所有知名的百年老企业，都有同一个共性，那就是对产品品质的坚守。战乱、政策变局、金融海啸，百年老企业能够成功渡过难关并经营至今，对于产品的底线一直没有放弃。铝门窗厂家在应对房地产市场遇冷等时代局势，首要之道就是不忘初心，消费者乐意在你这里购买铝门窗，就是因为产品质量过关，用得放心，所以铝门窗要始终以消费者的利益为主。
2、调整策略，平复心态
商海浮沉，输赢乃兵家常事。铝门窗厂家这艘航行的大船，关键要平复心态稳得住方向舵。房地产市场遇冷，不管是短期现象还是长期的，铝门窗厂家都要及时调整营销策略，稳住老客户基础上，分析研判新的潜力消费群体。市场环境讯息万变，没有永远成功的销售策略，唯有稳中求变才能适应残酷的竞争环境。
总而言之，不论房地产市场遇冷，还是市场环境大变化，铝门窗厂家要以积极进取的态度，轻松应对。
消费群体日益年轻化，木门市场应细分成突围点
对于当下木门企业而言，在年轻化趋势尤为凸显的当下，企业唯有抓住消费群体的变化趋势，才能有针对性地谋取商机。在年轻化消费群体日益壮大的市场上，企业唯有将产品升级往年轻化群体的需求上靠拢，才能最大程度拓展利润空间。
一、年轻化市场受到重视
随着80后主导消费群体对生活品质的追求带动了个性化风潮的兴起，木门空间及产品从尺寸到颜色到材质乃至个性图案，用户掌握对自己的木门产品绝对控制权。而提供定制的企业，则通过定制在竞争激烈的木门市场中寻得了有一片蓝海。
在过去，木门产品习惯被定义为耐用品，其价值只在于“实用”；而今，木门不仅被定义为家居产品，更是家居生活的重要标签，折射出主人的生活态度和审美情调。木门产品的“内外兼修”，体现在不断完善功能的同时，也加紧追赶潮流的步伐。实用与审美并存的语境下，中国居民的木门也成了一道风景线。
二、市场细分成突围点
2015年进入到下半阶段，已经迎来金九银十季节。木门行业依然上演激烈的“竞争大战”，整个行业“硝烟弥漫”。但实际上，毫无方向及战略的投入“大战”，只会让木门企业“溃不成军”。木门企业在未来的发展之路上，应该把握行业发展的整体趋势，及时调整发展战略。
其实，从整个木门行业出发，现如今木门市场上的行业发展趋势愈发呈现出多元化的特点，因此木门企业还需做好市场细分来获得突围方向。在如今的木门市场上，任何木门产品都洋溢着青春的光辉，木门行业似乎正逐渐向年轻化过渡。年轻化是木门行业未来的几个主流走向之一，木门行业能在此时迅速作出改变以迎合市场对整个行业的发展都是有好处的。
纵观当下木门市场，企业之间竞争激烈已经成为不争的事实，不少木门企业在这种情况下深感发展的艰难，市场不定向因素的增多，也使得木门企业的发展面临着更为巨大的挑战。在这种情况下，木门企业又该如何洞悉商机谋求生存之路呢？或许定制加个性化设计，产品的内外兼修是木门企业一条好的出路。
铝合金门窗品牌企业担起社会责任才能赢得市场
如何打造门窗品牌，普及人气，给消费者留下好印象一直是中国铝合金门窗企业所思考的问题。如果铝合金门窗企业的产品能被消费者所喜爱，那将对铝门窗企业的发展非常有利。然而，在铝合金门窗市场，仍有一些企业的利润比未来更重要，因此缺乏社会责任，这样的铝合金门窗企业将无法持续发展。
一、以诚待人
知名铝合金门窗品牌在对待消费者的过程中，必须本着良心以诚相待;在面对门窗产品质量问题一定要严于律己，切不可因循苟且，对于自己造成的“失误”一定学会自我检讨，勇于承认、负责，这样更能给人一种大品牌的感觉;另外，对于服务体系的完善不能放松，并要加强与消费者的沟通，门窗认为这才是真正为消费者服务的好铝合金门窗企业。
二、担起社会责任让门窗品牌俘人心
在铝合金门窗企业发展道路中，不可把应有的义务责任看作负担，而应看成是一种与外界社会的交流，这是必然的;想要造就良好的铝合金门窗企业品牌形象，铝合金门窗企业更应负起这必要举措。正如已成就铝合金门窗十大品牌的企业一样，在社会发生自然灾害需要支持或帮助时，它们无不将社会的责任作为企业发展使命。因此，铝合金门窗品牌想俘人心、造品牌、促发展，这更是必要之举。
总的来说，铝合金门窗品牌企业必须担起其应有的社会责任，对消费者及合作伙伴负责，才会赢得社会大众的好感，也从而赢得信任，最终赢得门窗市场。
面对成熟行业环境 门窗厂家应如何谋得商机
纵观门窗行业发展史三十多年，整个市场已经达到一个已然非常成熟的状态阶段。尽管如今的门窗行业受关注度上变得逐渐低，但不管怎么说，其始终是一个极具潜力的行业，不少新鲜血液都争先恐后的加入门窗行业当中，但无论行业有多“热”，在市场上始终带有一丝“冷”。那么，在整个市场低迷的情形下，门窗厂家应如何某得商机?
在多年的发展历史下，门窗行业潜在问题逐渐暴露出来。因此，对于众门窗厂家来说，必须充分深思自身的未来发展，确定方向；若然发展脱离了最重要的产品、品牌两方面，那么门窗厂家就会犹如离开了水的鱼一样，面临死亡的局面。所以，重视产品和品牌发展，才是门窗厂家持续发展的必要途径。
除此之外，环保绿色的时代趋势，也是门窗厂家寻求新发展道路的方向，亦是逆势突围的关键。尽管各种产品在环保绿色功能性上有所差别，但只要产品越健康，就越会得到消费者的喜爱及认可，这是一个不争的事实。
总结来说，在多变的市场情形下，门窗厂家在品牌和产品两个方面应该同时努力，在致力生产优质产品的同时抓住品牌的建设事业，唯有不断调整，才能迎来新的曙光。