随着时代的变化,家居市场消费环境也发生着千变万化。尤其是当女性成为主要决策者,迎合女性消费者的需求成为家居企业必做的事情。作为家居行业重要的一支,对于木门企业来说,在消费者强调个性化需求的同时,企业开展差异化的竞争势在必行。

一、各大企业积极迎合女性市场

无论是情人节还是端午节,只要是节日企业都可以想办法跟女性扯上关系,各大商家的任性“造节”表示当下的女性消费者已经成为庞大的消费群体,商家们也在努力地抓住女性用户。据相关统计数据显示,目前国内女性消费群体已达4.8亿人,而在中国有78%的家庭购买决策由女性决定或影响,有50%的男性产品也由女性购买。以家居行业为例,女性在家居的购买决策上很大程度地起了决定性作用。

“如何让家居变得更为温馨?如何能买到性价比较高的家居产品?购买什么样的家居会让生活显得更有格调与情趣?”这些问题往往是女性在购买时经常考虑的问题。随着居民的生活水平与消费水平逐渐提高,每个家庭的女主人都在努力地让家里的每个家居显得更为自然。家居在性能上已经由实用功能向健康、环保、舒适方向转变,在设计风格上,消费开始强调个性与情趣。对于木门企业来说,应充分挖掘潜力,坚持求新、创新、立新。

二、木门企业设计求出路

在行业发展的初期,面对市场的庞大需求,木门企业可以通过扩大产能来占领市场,在此阶段,企业可能不需要在产品的设计研发上投入过多的资金、技术与人力等资源。但是在行业发展的后期,整个行业将会面临同质化现象,同时企业为了销售库存不得不进行价格战,如果企业在此阶段不进行内部调整与转型,其将面临在市场的洗牌中无法继续生存的危险。

目前,国内一些知名木门企业为布局中高端市场也纷纷提高自主创新能力与设计能力,发展高附加值的产品来占领市场。因此,当同质化成为行业前进发展的毒瘤时,木门企业必须找到属于自身的核心竞争力,必须实施差异化的竞争策略,无论是在终端的布局还是在产品的设计研发上,“穷则变,变则通,通则久。”

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以市场为主导的木门行业,如何才能反周期营销


做营销的都知道产品都有生命周期,产品生命周期一般有引入、成长、成熟、衰退四个阶段。经济周期则是经济运行中周期性出现的经济扩张与经济紧缩交替更迭、循环往复的一种现象,也是国民总产出、总收入和总就业的波动。经济周期与产品周期相同,也存在繁荣、衰退、萧条、复苏等四个阶段。

经济周期与木门企业发展的外部宏观环境息息相关,当外部需求降低,木门企业销售也会随之产生困境。如果每个木门企业均服从于经济周期规律,那么如果有木门企业进行反周期操作,就很可能获得超额收益。当然也会给木门企业带来额外风险。

最佳时点与首要任务

反经济周期表面上看是逆向操作,最为关键的是判断经济周期是否到底或者何时到底。如果判断失误,特别是从衰退向萧条过程进行反向操作,那么企业将陷入险地。如果在衰退向复苏、萧条向复苏的这两个时间点上,进行反向操作更为妥当,也相对容易成功。

面对经济周期出现下滑时,作为木门企业领导的首要任务是生存,不要幻想任何反周期操作是摆脱经济下滑过程的利器,滥用反经济周期武器的结果,很可能导致领导者最先退场。

在经济周期下滑期间,中小木门企业的市场份额往往会受到挤压。原理非常简单:市场需求旺盛时,对于很多差异化的小需求,行业领导者或主要竞争者并不重视,或者无暇顾及,使中小木门企业能够获得生存空间。一旦出现经济周期下滑,这些需求伴随着市场需求减少。同时,大企业由于销售需求不旺盛,也开始尝试满足这些较为低端的需求,导致中小木门企业的生存更加艰难。

如何进行反周期营销

面对不可掌控的经济周期,那些以市场为主导的木门企业,该怎样进行反周期营销呢?

首先,在拥有资本优势的前提下,并购则是一种很好的方式。

营销最主要的目的是为了扩大市场份额。依据市场三四法则或者数一数二原理,在正常经济周期,市场排位靠前的木门企业如果想成为市场领导者非常困难,除非出现颠覆性技术变革、商业模式创新或超额资金投入。

在经济出现下滑时,行业前几位领导型木门企业有时会出现经营困难或有意向被并购。市场领导者如果选择此时进行并购,相对于经营鼎盛时期要容易得多,也就给了企业实现超越的窗口。

其二,要抓大放小,调集一切力量,聚焦在公司核心业务上。

行业领导者在市场快速增长时,一般愿意发挥品牌价值与效应,从自身核心能力向外扩展。但不论如何延展,企业的核心业务与核心能力并未改变,只是通过品牌扩张,在其他相关细分市场获得了一定的市场份额,提升了销售规模。但延展的产品与业务并不能在所在细分市场获得较佳的业绩,因为不具备与所在细分市场领导者抗衡的能力。而一旦经济进入下降周期,企业最先压缩的业务就是延伸的相关业务,因为其资源投放回报更低,也更不稳定。

为此行业领导者在下降周期一般会采取聚焦营销战略,围绕企业核心业务,投入核心资源,确保该细分市场的快速增长及有效资源发挥最大效益。

其三,面对经济周期,尽快寻找有潜力市场。

在市场集中度不高的行业中,木门企业只要打造吸引消费者的独特核心优势,就会拥有消费者的消费黏性,那么木门企业在下降经济周期就不会出现大的波动,甚至还会获得其他收益。

任何企业,都会遇到经济周期、产品周期,若企业能遵从这些规律,进行反周期操作,可能让企业陷入一片险地,也可能让企业逆势获得超额收益,关键是要选准操作节点。

系统门窗行业未来的发展如何?


系统门窗的五大产品核心特点:系统化的设计、高隔热型材、标准的材料配方、高品质五金系统、严谨的生产工艺。

系统门窗与普通门窗技术配置的差别

欧洲是系统门窗的发源地,进入中国市场也有近二十年的时间。国内的门窗企业通过研究学习逐渐掌握了系统门窗的技术和原理。普通门窗的性能和质量有一定的提升,但受市场分布和价格的限制,普通门窗并没有达到欧洲系统门窗配置和性能。相对于玻璃幕墙,门窗材料的主材、五金、配件、胶条、组件等种类繁多,一个完整门窗的材料大大小小有几十个种类,可选配、减配的余地很大。这也是同一种类型窗价格有较大差距的原因,下面构造细节举例说明。

铝合金门窗加工组角的强度和密封是非常重要的,决定着门窗的拼接强度和防水程度,普通门窗传统组角工艺采用的是挤压铝角码+撞角的连接形式,再在挤角的刀口部位抹上密封胶,而真正需要密封的铝型材拼缝却没有密封胶,雨水会通过拼接毛细缝进入门窗内侧,这样的工艺不容易保证组角的密实和拼缝的密封。

那么系统门窗与普通门窗的区别在哪呢?

1.稳定性和性能方面

系统门窗有自己独立的技术部门,会针对系统门窗的各部件进行严格的测试和检验,所以各个部件搭配非常好,不容易出现故障,也就是我们常说的稳定性好。普通门窗就是按照自己的需求订购不同的部件进行组装,但是在使用的过程中多少会出现一些问题,稳定性相对较差些。系统门窗研发经过2到3年的时间,对材料、整个门窗的性能、质量进行全面检测,达到预期的目标后推出的成熟产品。普通门窗是针对单个项目临时集成的门窗产品,往往没有经过全面检测。

2.灵活性方面

系统门窗的各部件都是根据不同性能已经固定好的,挑选的余地相对普通门窗来说比较小,所以灵活性小。普通门窗可以根据自己的需求灵活配置自己的部件。系统门窗是系列化、标准化产品,槽口构造、材料供应等具有很强的排它性和不兼容性,只能根据工程的需求选择系列,一般不会对单独项目进行研发。普通门窗材料国内外厂家都可以选择,也可以临时开模,灵活性强。

3.软件方面

系统门窗在提供产品的同时,也提供设计软件、设计手册、采购手册、加工手册、专业专用设备及技术服务支持,是一个完整的产业链。普通门窗的品质取决于设计人员的水平和门窗企业的加工安装的能力。

4.售后服务方面

系统门窗的质保期比普通门窗的时间要长些,系统门窗的质量保障除了门窗单位的工程质保外,还有系统公司产品的年限质保。另外,品牌专卖店可以进行简单的维修。而普通门窗往往是售后无门,门窗故障后业主不知找谁来维修。

目前以“做真正的系统”为核心的公司,业绩优良的却并不多,大多数企业仍然处于纯投入的状态中。但我们相信,就像历史上任何一个行业的变革一样,一开始就以“眼前利益”为导向的企业或许能够占有一时之机,但笑到最后的,永远都是在黑暗中咬牙坚持,等待破晓的极少数,他们,最终会成为这个行业的王者。相信有朝一日系统门窗将统领中国市场!

我国木门行业现状:木门市场困境亟需解决


木门行业一直被认为是高利润行业,所以越来越多的企业选择跨界发展,一时间木门市场“人”满为患。且由于企业盲目生产,行业发展趋缓、刚性需求失去效应等原因,导致产能过剩现象凸显。

某市场研究中心分析我国木门行业现状了解到,木门行业内产品跟风严重,模仿和抄袭事件层出不穷,针对这一市场乱象问题,木门行业应予以重视,制定相应规章制度。

木门设计创新动力不足,产品重复率高,市场同质化现象越来越凸显,同一化趋势增强。据中国实木门行业市场调查报告显示,木门行业乱象,市场秩序被打乱,市场竞争陷入恶性循环,木门产品创新停滞不前。木门企业想要得到长期发展,必须从根本上改善产品抄袭问题,加强知识产权保护意识,加快设计人才培养。

随着木门市场竞争日益激烈,知识产权在木门竞争中的作用越来越大,对知识产权的占有、配置、生产和运用已然成为木门企业发展的重要依托,专利的重要性日渐凸显。由于我国木门行业门槛较低,对知识产权的保护意识较为薄弱,行业内产权保护氛围并不浓厚。木门企业对专利的申请也不热衷,相比知识产权标识,木门企业更注重实际投产获利。

在木门行业,产品的抄袭主要以外观设计为主,但是国内并没有针对外型侵权的具体法律规定,木门投机企业抓住法律漏洞打起了擦边球,而被侵权的木门企业也无法通过正途来维护合法权益。因此,木门行业内的抄袭风也就愈演愈烈。

木门企业之所以“将抄袭进行到底”,从某一方面而言,是设计人才的稀缺。企业自身拿不出好的设计产品,只能向其他企业去“借”,久而久之,木门市场就形成了一股山寨势力。木门作为传统行业,设计研发人才明显后劲不足,一直饱受人才荒困扰。木门企业实现先进生产力,必须进行设备改良和人才升级,然而不少木门企业因为人才短缺,产业结构重组只能不了了之。

我国木门市场困境亟需解决,而产权保护和人才补给都是一个漫长的过程,木门行业现状一时难以彻底改变。但是木门企业必须从现实出发,加快产权意识培养和专业人才培养,用实际行动缓解市场“症状”。

木门行业经过十几年粗放式发展后,整木家装将成为木门行业与市场的宠儿


木门行业经过十几年粗放式发展后,伴随着电商、整木家装等新生事物的诞生,行业的洗牌成为必然。2017第十六届北京门业展上,整木家装将成为木门行业与市场的宠儿。

市场需求+高附加值=非做不可

整木家装从热点变成业内不能忽视的趋势,市场需求和高附加值的驱动作用功不可没。消费者在做家装时,经常因为买了一樘门而想再买一个与门相配的衣柜,配好了衣柜又想着能不能找到差不多风格的书柜酒柜……如此一环接一环对家装上的追求,是整木家装产生的原动力。那么到底什么是整木家装,整装就是把一个家庭的满墙、吊顶、橱柜等等还有定制家具,一次性加工完成的木质产品。据业内人士分析,整木家装至少是几千亿的市场,这一块肥肉引得好多上市公司、地板厂、家具厂都在跑步进入,竞争十分激烈。

出错率高+标准不同=投资黑洞

(单客价*毛利率-履约成本)*复购次数-新客获取成本:*付费用户量,这是基本商业逻辑,也是一把粗略估算盈利的尺子。这个公式放在整木家装行业里来看,单客价与毛利率整体偏高也不是行业秘密,而对于整木家装的特殊性,短期内难以产生复沟,于是履约成本与新客获取成本成了关键所在,而这两点又恰好是整木家装的痛点。整木定制是一个系统工程,从终端的客户市场到图纸的沟通,到后续的测量、图纸的预案,再到图纸的深化、生产、安装服务、售后等环节都容易产生偏差,能达到80%的正确率已经是很不错的了。有的企业砸了很多钱在整木家装,送到客户家里面才发现不是东西错了就是安装错了,在反反复复的折腾过程中,履约成本在不断放大,而品牌的口碑却在下降,亏损是必然的。俗话说,无规矩不成方圆,在人力受限、技术有限的粗放式发展下,无规可依的整木家装难以快速发展,甚至会成为实力和资金较欠缺木门企业的投资黑洞。

产品多元化+生产模块化=整木家装?

一些有财力有实力的木门企业早已走上了产品多元化的道路,从最初单纯的只做木门到如今产品线已经覆盖书柜、衣柜、护墙板等多个类型。然后单纯的生产产品怎么能体现定制的概念来满足市场需求呢?于是模块化的概念孕育而生。产品整体模块化生产既可以在销售运输过程中降低损伤率,又可以在一定程度上满足定制的需求,而超出了模块化的部分就尽量不去触碰。对企业来说,从单值或者附加值来看,这种生产方式没有纯粹柔性定制的价值高。从消费者层面来讲,所谓的定制都只能在产品整体模块的范围内进行,在一定程度上限制客户了对定制要求,降低了个性化的体现。而这种模式离市场上所理解的整木家装还是有一定距离的。所谓整木家装就是为消费者和客户提供一整套家装实木制品的整体风格解决方案,而解决方案绝不只停留在模块组合的层面。

如今,越来越多的企业开始进入整体家居行业,作为一个全新的业态组合,有很多的企业从陌生逐渐走向熟悉,也有很多的消费者开始熟悉和接受这种商业模式。在这样的市场培养下,整体家居将走向一个快车道。整体家居市场可能愈发火热。木门企业可以适当从这个角度切入把握良机。

木门杂牌泛滥市场,行业良性发展受到冲击


杂牌是指一些小的牌子,小到网上都查不到的一些牌子。在服装行业,杂牌子盛行,但是对于木门行业而言,消费者选购杂牌子往往意味着质量和服务的堪忧。在整个建材行业低迷时期,一些经销商开始做起了杂牌市场、一方面是木门行业经销商开始售卖多多品牌;另一方面是其他行业经销商涉及木门产品;以多品牌多行业营销来维持生计。这样看虽然可能会解决一下眼前市场低迷的情况可以带动营销,但是从长远来看,损害了品牌形象和自身发展,杂牌军终究打不过正规军,将成为正规军发展的垫脚石。

消费者之所以选择专卖店购买木门,就是因为木门专卖店更让消费者放心。但是如果兼营杂牌木门经销商为了逃避市场压力,借品牌专营之名做售卖杂牌之实,这样可能消费者当时省钱了,但是使用过后好与坏是很容易分辨的,我想任何一个消费者都不希望买到不合格产品。经销商卖杂牌的行为,不但失信于企业也严重影响了品牌形象,以及品牌在当地的信誉度和美誉度。

木门企业作为管理经销商的第一责任人,如果对经销商卖杂牌的行为忽视,就是对专营经销商的不负责任,就会失信于经销商和广大用户。随着市场信息透明度不断延伸,消费者对于行业产品了解渠道的多元化,零售价已经非常公开透明,当消费者走进专营店去购买自己喜爱的产品时,经销商为谋取一己之利将低价的杂牌产品,在消费者不知情的情况下进行售卖,反而造成消费者对专营经销商正价销售的品牌产品视为暴利销售。这是对专营经销商最大的不公平。企业如果对这样卖杂牌的经销商不闻不问就是对专营经销商的不负责任。

木门经销商卖杂牌一旦形成习惯便会产生依赖性,无论是在活动推广还是渠道推广都妄想以低价取胜市场,形成一个只能依赖杂牌低价占居建材市场的恶性循环,其实,卖杂牌并不是一本万利的生意。杂牌产品质量差、售后问题多,增加的服务成本和信用透支都是不可持续发展的导火索。

木门经销商应该看到品牌专营售后问题少、利润率高的优势,从长远来看,卖杂牌是无利可图,最终会被市场淘汰,被消费者抛弃。这样还会为正规的木门经销商做垫脚石,抬高其他正规木门店铺。

门窗行业揭秘,高端门窗市场未来看好


受益于下游房产和建筑产业的市场向好发展,2017年门窗行业市场规模达到6605亿元。

门窗行业规模扩张、高档门窗市占率仍有望提升根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国门窗行业市场前瞻与投资规划分析报告》,我国门窗行业市场规模保持增长。受益于下游房产和建筑产业的市场向好发展,2017年门窗行业市场规模达到6605亿元,4年平均复合增长率达10%。

在一片繁荣的市场表象下,隐藏着的是日趋激烈的竞争,如何打造自己的品牌竞争力,在千帆竞渡的时代冲出重围,是各大门窗品牌最关注的话题。

高端门窗市场未来看好

随着消费升级,中高端门窗产品开始备受消费者青睐,市场的需求在不断扩大,高端市场逐渐呈现出繁荣的景象。

曾有业内人士坦言,“高端市场既是品牌打造差异化的手段之一,又能获取更高的利润,对于厂家而言是十分有利的。”当然,高端门窗本身就具备着高价值,无论是在使用价值,还是在性能价值方面,都能给予消费者更为优质、更具品质的产品。

越来越多的门窗企业开始定位于高端化、品牌化,消费者对于门窗的需求也逐渐向高端化集结。未来门窗应该是朝着高科技的方向发展,定制门窗行业有着无限的潜力。

家装“蛋糕”不容小觑

我国门窗行业市场规模自2012年以来便呈现跳跃式增长,2013年市场规模达到4589亿元,比2012年增长了近800亿元;2014-2016年三年门窗行业市场增速较之前有所下降,市场规模也保持在5500-6000亿元之间,但市场仍保持增长。2017年门窗行业市场规模达到6605亿元,主要受益于下游房产和建筑产业的市场向好发展。

个性化定制的火热,家装市场的“蛋糕”越来越大,曾经主攻工程门窗领域的企业,逐渐开始转型,逐步转向家装市场,向家装领域纵深发展。家装市场无限的发展前景和盈利空间,正吸引着越来越多的企业进军。

品牌成型,规模化之路是必然

市场的优胜劣汰和层层洗牌,经过十多年的发展,壮大起来的小工厂正在朝着企业集团化方向发展,要在激烈的市场竞争中发展壮大,企业集团化发展是唯一的出路。集团化离不开配备齐全的生产设备,离不开齐备的人才储备,所以大投入、规模化生产是发展趋势也是通往集团化的必经之路。

所谓“顺势而为”,面对目前门窗行业呈现的发展趋势,门窗企业还需洞悉时局,把握时代发展的潮流,“顺势而为”最重要的仍然是脚踏实地,从企业的实际情况出发,制定合理的发展规划,以此来谋求企业的盈利空间,力求长远发展。

定制木门行业前景大 市场份额有待提高


新春佳节快要结束了,不少家庭开始筹备新一年的规划。近年来,80、90后消费者逐渐成为消费主力人群,他们更加关注居家的整体生活艺术,旧式的成品木门已不能满足消费者对个性化生活的追求。个性化的设计和自主创意和特色被更多的加入到木门生活中,这使得人们对全屋定制木门的需求呈现上升趋势。

行业前景潜力大 涉及领域增多

定制模式是一种多方共赢的经营模式,对消费者来说,其具有可个性化设计、空间利用率高、充分考虑了对木门环境的诉求等优势,具有强大的吸引力; 对企业来说,减轻了企业库存,提高了企业的盈利能力和抗风险能力;同时,定制模式有利于全行业实现按需生产,有效避免行业产能过剩的问题,减少木材浪费、有利于环境保护,具有良好的社会效益。

定制木门受青睐 市场份额有待提升

随着国内居民生活水平和文化水平的提升,80、90后适婚人群逐渐成为消费主力,对木门环境的自主设计意识将日益增强,同时随着包括保障性住房在内的小户型住宅增多,定制木门因兼顾了实用性与空间利用率,又能充分展现出消费者对个性、时尚、舒适的追求,从而走俏木门消费市场,市场份额及市场地位将不断提升。

定制木门在满足消费者个性化需求方面存在较大的竞争优势,据相关数据显示,几大主要的定制木门企业近年来营业收入实现30-50%的高速增长,大幅超过木门行业整体10-15%的增长率,定制木门行业在过去几年呈现快速发展的态势,但成品木门目前仍占我国木门市场70%-80%的比例,定制木门占我国木门市场的份额还不足20%,定制木门在木门市场的份额仍然较小。

木门行业品牌汇聚,助力行业未来发展趋势!


众所周知,展览会是木门等家居品牌拓展市场的一种有效方式,它能把供应商、采购人员、潜在客户等相关人群聚集到了一起,提供有效的面对面沟通机会。同时,也为木门等新产品发布、品牌传播、维护老客户提供一个实时沟通的平台。2017年7月8-11日,第十九届中国建博会(广州)将于广州隆重开幕,引领家居行业转型升级,助力包括木门行业在内的家居品牌及时把握行业未来发展趋势。

木门行业品牌汇聚 “冠军企业首秀平台”整装待发

“冠军企业首秀平台”整装待发

据悉,第十九届中国建博会(广州)38万平米的展览面积持续居于全球同类型展会之首,到会观众继2016年82万人次后有望再攀新高,行业内冠军品牌和朝此方向发展的企业,纷纷选择在中国建博会(广州)上发布新产品、新技术、新工艺、新材料、新战略,建筑装饰行业“冠军企业首秀平台”有望进一步得到夯实。

年初以来,包括木门行业在内的许多家居建材企业都面临着原材料上涨、环保压力增大,物流和人力等成本上升的困难,而在销售终端依旧不得不大打价格战。上游涨价下游降价,企业的盈利空间不断被压缩。越是困难时候,企业越需要影响力大、品质高的展会来谋求商机、寻求突破、化危为机。

在这样的大环境下,有着建筑装饰行业“冠军企业首秀平台”盛誉的中国建博会(广州)愈来愈受到企业热捧,众多行业知名品牌企业纷纷表示:“每年中国建博会(广州)开幕的7月8日,就是中国建筑装饰行业的‘大年初一’,在这一天,我们要在该展会上把自己最好、最新、最靓的一面向行业展示出来。”

木门等行业知名品牌汇聚

中国建博会(广州)在巩固招商贸易等传统功能的基础上,大力完善时尚发布、渠道维护、行业交流、设计引领等能为参展企业创造更多价值的新功能。7月8-11日,包括欧派、TATA木门、梦天、尚品本色、兄弟木门、3D木门、霍尔茨等在内的行业品牌企业几乎都将亮相中国建博会(广州)。

引领家居行业转型升级

一直以来,中国建博会(广州)都以其涵盖建筑装饰全产业链的特色在同类展会中独树一帜,它既是涵盖建筑装饰全产业链的“全能冠军”,又是每个细分题材板块的“单打翘楚”。在这个展会上,展商既可与所在领域的专业客户洽商,又能同关联度很高的其他领域资深人士亲密接触。许多品牌企业将在2017展会上,以“多区多馆多展位”的方式亮相,其中不乏知名品牌企业在定制家居、五金、厨房、木门、门窗五大展区采取多点开花的方式大展身手。

2017中国建博会(广州)将继续优化智能、定制、系统、设计四大主题,分别打造广交会展馆A、B、C区及保利世贸博览馆展区。此外,中国建博会(广州)规划与中国建筑装饰协会联合主办“未来设计体验馆展览展示与论坛活动”,还将与全国工商联家具装饰业商会共同策划“中国建博会(广州)国际家居设计节”,打造行业与设计界的交流合作平台,引领行业转型升级。

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