近日，关于北京发布的地方性标准——《木质家具制造业大气污染物排放标准》深受业内人士热议。作为家居产品的重要组成部分，木门的甲醛等含量问题也一直备受消费者关注。在家具行业标准日趋严格的背景下，木门业优胜劣汰或将加速。
木质家具生产改造迫在眉睫
在《木质家具制造业大气污染物排放标准》出台之前，并没有针对家具制造业大气污染物有专门的约束标准，而是采用《大气污染物综合排放标准》。新标准不仅提 高了限制要求，而且针对行业特点，对于家具生产环节中的涂料性质、使用量、生产环节中的生产环境、生产工艺和设备等生产流程也都做了详细规定。
对于新标准的出台，业内人士表示，家具生产企业将面临“生死抉择”，如果不更换水性漆，不改善生产工艺、生产流程，达到标准要求是不可能的事。然而，北京 市环保局的一位负责人透露，目前行业内家具生产企业使用水性漆的不足15%。“没准备好”、“具体措施还未确定”、“技术人员正在调节”是不少品牌目前的 状态。而从2017年1月1日起，按照标准将执行第二阶段要求，即北京市家具制造行业禁止使用有机溶剂型(油性)涂料喷涂工序。显然，木质家具产品的生产 改造已经迫在眉睫。
木门行业市场优胜劣汰加速
对于木门企 业而言，从使用油性漆转化为水性漆，不仅使用成本提升，生产线、生产产品必须全部更换。业内人士介绍，水性漆对施工环境中的温度、湿度要求高，就会影响木 材的含水率，木材含水率和烘干时间、温度设定、生产时间等因素都需要改变，这就需要整个生产设备、流程以及时间管控进行变化。此外，厂家还要解决水性漆无 色与树种颜色不同的矛盾，产品线或许将随着生产工艺的变化进行改变。
由此看来，使用水性漆，需要花费的成本很高，尤其是生产实木门涉及喷涂的企业，因为这其中不仅涉及使用辅料的改变，而且还有生产设备的改造、生产管理的改造，这都直接提升了企业生产成本。不过，对于整个木门行业而言，新标准肯定会形成优胜劣汰的局面。很多小企业无法应对提升的成本，再加上产品本身没有特色和价格优势，只能被行业淘汰。
总的来说，木门企业市场竞争在不断的增加，行业政策也在不断的完善，国家政策的扶持加上行业自身的规范，国内的木门行业转型升级的时代已然到来。对此，木门企业必须提升自身的潜力才能在行业转型期站稳脚步。
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木门行业将迎来技改风潮，及早转型升级才是正确之选
眼看着10月来临，那么经历了2个月的“环保利剑”行动后，整个行业内究竟发生了那些变化?
1、市场将趋于更规范、更有序
为何环保部门关停了那么多企业，终其原因还是在于这些企业的环保手续不完整、没有达到国家要求。经过这次的大整治，那些无序发展、恶性竞争的小企业势必会倒掉，留下的必定是正规生产、良性发展的优质企业。
2、产品势必会理性涨价
前些时间，由于市场产能过剩，加之被很多偷工减料、刻意压低价格的小生意人打乱了市场价格，以至于很多好的产品难以彰显出来，价格也因此提不上去。但在政策趋紧之下，大量不达标企业将被严惩，这便会影响市场上的存量，当供需矛盾进一步激化，加之通货膨胀导致的原料及配套涨价和日益高涨的环保成本，这势必导致 板材产品整体上涨。
3、品牌优势更为明显
以前有些木门老板会笑话人家走品牌化路线的企业，笑话人家天天在烧钱。而现在，他们该笑话自己的短视了，因为走品牌化的企业未来的日子将会越来越好过。环保风暴之后，板材市场大清理，留下来的必定是拥有几把刷子的优秀企业。日后板材行业内的竞争将会更加白热化。谁知名度高、谁影响力大，谁就能站在至高点。因此，做品牌的企业将会迎来一片商机。正所谓，坚持投入后必然有回报。
4、重品质的产品更具竞争力
环保亮剑之后，想要在强强竞争中脱颖而出，那企业就必须要在产品的品质及附加值上下功夫。所谓的宣传产品材料与功能，那已经都是过去式了，消费者不会再为此而买单。未来，他们会更注重产品的价值。
5、木门行业将迎来技改风潮
环保风暴下的企业为何倒掉一批，其原因就在于陈旧的技术已经跟不上时代发展的脚步。我们客观的来看看板材产品，为何同质化明显，产能严重过剩，在于很多企业都缺乏创新精神。这次环保大整治也倒逼着企业要技术改革了。为何会出现这么多污染问题，终其原因都是因为技术上不够科学，管理上不够规范。
以后，我们会看到很多企业自发进行技术改革，其一，大环境所迫；其二，产品升级下的不得不为之。但想长久发展，技改是迟早的事，抱怨无济于事，转变观念，及早转型升级才是正确之选。
节能门窗时代已经到来
随着能源消耗的加剧和建筑节能标准越来越高，简单的铝合金门窗越来越不符合节能标准和社会潮流，顺应潮流的节能门窗则越来越受欢迎。
受老一辈勤俭节约的言传身教，冬不开暖气，夏不开空调，靠自身的忍耐抵抗熬过冬夏的人不在少数，但对于现今对生活质量要求越来越高的年轻人来说，很显然，这种做法已经不太适宜。在国外却流行着另外一种生活方式，既不影响生活质量又做到了勤俭节约。
原来，他们把房子做的像被动房一样。在发达国家，大部分房子的墙体及门窗都极度的保温隔热，配合内置遮阳系统，使得房子能最大限度的实现冬暖夏凉，这已经是普通居民的一种生活理念。因为在高能源费用的国外，不想花太多的电费又想拥有舒适的房子，做好房子的保温隔热是明智的选择。而抗风压性、气密性、水密性、隔热性、保温性等性能优异的系统门窗就是节能建筑的最佳选择。
我国绝大多数商品房安装的都是仅能遮风挡雨的普通门窗，夏季特别热，冬天又阴冷，要想维持室内舒适温度，全靠不停运转的空调和暖气。每到刮风下雨的季节，门、窗缝隙特别容易进风沙灰尘，甚至是渗水。一年下来，电费花得很多，家庭生活品质却不见提高。
门和窗户是房屋的隔热保温的重要部分，由于普通门窗的传热系数特别高，冬天，室内暖气通过门窗散发到室外，夏天，室外高温又通过窗户传导到室内，即便空调、暖气设备再怎么齐全，也无法给我们的生活带来舒适感，生活品质无法达到理想状态，而且电费也是一笔不小的开支。
随着门窗优越的隔音隔热、节能保温性能日益被人们所认识和重视，越来越多的家庭将普通门窗更换成节能门窗。使用高性能的节能门窗不仅能提高家庭生活的舒适性，还能节省大笔的电费，节能环保型门窗在我国必将迎来一个发展的高峰期。
建材市场发展遇拐点，促进传统建材行业转型升级
近期各地的楼市限购令集中出台，可谓是一波未平，一波又起。众所周知，楼市与下游家居建材行业向来是一荣俱荣，一损俱损的关系。“十一”长假期间楼市调控政策的发布刺激着本来就脆弱的楼市神经，也殃及到风雨飘摇中的建材行业。此时，再加上原材料价格的不断上涨，也给本行业带来了更多压力。如今，市场发展迎来拐点，倒逼着传统建材行业转型升级。
楼市限购，殃及风雨飘摇中的建材行业
人性在楼市上的疯狂程度无法计算，而随着调控政策下来，从国庆长假期间的市场成交量来看，比去年同期有一个明显的下滑。以北京为例，新建商品住宅网签量仅为216套，与9月同期相比大跌77%，同比去年同期下跌51.1%;二手住宅网签量仅为209套，与9月同期相比大跌96.2%。一线城市如此，二三线城市的情况也差不多，大部分市场的成交量跌幅都已超过30%。
作为上下游产业，建材市场与房地产市场密切相关，可谓是一根绳上的蚂蚱，一方有变故，另一方难免被牵连。根据相关统计，2015年，我国建材行业规模以上企业的利润总额全年为4492亿元，低于2014年的4770亿元，同比增速出现了负增长，这也是自上个世纪90年代以来我国建材市场第一次出现利润负增长。国庆期间“限购令”消息的不胫而走，毫不意外要波及同样处于风雨飘摇中的建材行业。如何过冬，对于行业和企业，仍然是个巨大的考验。 原材料涨价，建材行业屋漏偏逢连夜雨，2016年对家居建材原材料市场来说同样是相当不平静的一年。
成本上涨，给举步维艰的建材行业雪上加霜
近段时间，运费上涨，木材价格上涨的新闻频繁曝出。东南亚各国纷纷实施禁木令，俄罗斯、加拿大等国森林大火致使家具木材资源紧张，非洲等国加大打击木材走私力度，脱欧事件导致美元持续走强，各类木材进货成本不断攀升，交通运输部门于2016年9月21日至2017年7月31日期间在全国范围内重点开展三个“专项行动”（即开展为期一年的整治货车非法改装专项行动和整治公路货车违法超限超载行为专项行动，开展为期两年的车辆运输车联合执法行动），届时，运费必将大幅上调。
源头、运输等一系列成本上涨，而这样的涨幅必定会转嫁到消费者头上，这势必会让本就竞争激烈、利润空间压缩严重、举步维艰的建材行业雪上加霜！
市场发展迎来拐点，倒逼传统建材行业转型
楼市限购、原材料上涨，再加上产能过剩、日渐饱和的消费市场，毋庸置疑，传统建材行业的确迎来发展的拐点，转型升级势在必行。这两年，家居建材企业深有体会。小品牌、杂牌纷纷败落，大品牌也难逃销售额锐减的命运，情况尚好的企业，其增长速度也开始减缓。传统建材企业纷纷从多方面开始探索解决之道。在产品上，环保和智能化成为了新趋势。在模式上，不少企业也在探索互联网O2O，将线上与线下融合，创造新的卖场形式，以求拓展市场。
转型升级已经成为传统建材行业的共识。但我们也不能忽略一个问题：转型成功，仅仅是解决了生存问题，免于被淘汰，市场竞争依旧激烈。为了生存短兵相接，就算是搅翻了天，企业也难有突破性发展。就好比为了应对冬天的寒冷，我们裹着棉袄、燃煤取暖。但不能改变寒冬的事实。
总之，未来尚不明朗，寻找攻占市场的新方法才是迫在眉睫的工作，面对未来，传统家居人还当信心满满前行。
江山木门业转型升级，“机器换人”显峥嵘
3月4日，在江山欧派门业股份有限公司，一块块木门材料，从传送带运来，经过机器打磨、喷漆、装边，10分钟后，规格整齐、色彩均匀的木门就正式完工了。
“总共有3条生产线，我们投入1亿元进行技改。”公司负责人介绍，引进世界最先进木门生产设备后，用工从23人减至3人，24小时全天候开工，效率提升了近200%，助力企业从加工型升级为科技型，出口份额迅速提升。去年，企业获得了4项发明专利，外贸出口增长近3成，企业营收超7亿元，同比增长40%。
因技改实现转型升级的木门家具企业，不止欧派这一家。去年，江山完成57个“机器换人”技改项目，今年将继续实施技改项目100个以上，投入1亿元左右资金，同时评选出3家“机器换人”示范企业，再次掀起木门家具“机器换人”的热潮。
企业技改，政府出力。江山市政府出台一系列的补助政策，对实施“机器换人”项目投资额在100万元以上或单台设备投资额达到10万元以上企业，按照设备投资额10%的标准给予补助；对列入全产业推广的关键工序、设备提升改造的项目不受企业规模和投资额限制；对被评定为“机器换人”示范企业的，属主导、特色产业的给予10万元补助，其它产业给予5万元补助。今年还将再举办一场木门家具示范性企业“机器换人”现场观摩会。 “到2017年，全市在木门家具行业实施200个‘机器换人’项目，完成项目总投资5亿元以上，累计减少用工3000人以上。”江山市木门产业发展工作领导小组有关负责人说，全市规上木门家具企业劳动生产率将提高到25万元/人以上，优质产品率提高到90%以上，亩均产值增幅达到30%以上。
转型升级是铝合金门窗加盟厂家必由之路
众所周知，在门窗市场竞争激烈的年代，要想获得消费者认可不是一件容易的事情，而品牌的打造就是打开市场的关键。为什么这样说呢？因为现在消费者越来越理性，购买产品也由原来的价格转变为品牌，这对于铝合金门窗加盟厂家来说是一个新的机遇和挑战，而品牌建设也是我国成就制造强国的必然要求，因此铝合金门窗加盟厂家要跟随国家政策发展获得更大机遇。
一、转型升级是必由之路
众所周知，我国是制造大国，为了加速完成制造强国目标，已成为今后铝合金门窗等制造业发展的核心任务。门窗认为面对国外大企业对国内市场的压迫，中国以廉价劳动力投入为主要特征的传统优势正在日趋弱化。铝合金门窗加盟厂家转型升级是必由之路，迫切提高市场竞争新优势。市场竞争现实以及各个知名大企业的发展规律都证明，品牌是制造强国核心竞争力的重要内涵，铝合金门窗等制造企业培育品牌为建设制造强国提供强劲而持久的动力。
二、振兴实体经济促进品牌建设
以经济建设为重心，实体经济需要铝合金门窗等制造企业增强创造价值。铝合金门窗加盟厂家可以投入资源，通过创新设计、优质服务体系为产品赋予了价值。但是，这个价值需要得到市场和消费者的认可，才可以完成鱼跃龙门，成为企业的收益。能不能跳得高、走得远，取决于顾客对铝合金门窗加盟厂家的信任以及对产品价值的认知。品牌是价值和信誉的载体，将为完成逆转提供强劲的动力。
总的来说，在经济全球化时代，品牌是铝合金门窗加盟厂家之间核心竞争力的体现，代表着信誉和形象。铝合金门窗加盟厂家等制造业的品牌发展可以帮助强国之路，拥有强大国际竞争力的品牌是一个国家制造业的重要标志。
材料升级革新，木质门窗告别“独霸天下”
在木质门窗独霸天下的年代，门窗的功能都是相同的，那么评判门窗优劣的标准除做工外，就是木质材料的名贵程度。2017年，随着铝应用在铝加工产业链条的纵深发展，铝在门窗等家居制造上的应用逐渐改变着消费者的固有观念。那么，以铝合金材料为主材的铝合金门窗，其优势点究竟在哪里？
首先：满足健康诉求
困扰木制家居的“问题”就是甲醛。在日常的实木家居密度板的粘合中，不可避免地使用粘合剂，而树脂胶粘剂中不可避免的含有甲醛，这些甲醛通过密度板制作的家居和装修材料散发于居民家中，给人体健康带来极大的威胁，成为木制家居行业挥之不去的噩梦。
铝合金门窗材质本身经过严格的加处理，不带有甲醛等任何危害身体的元素成分。而以铝合金才原料的全铝家居，就以零甲醛满足了人们基本的健康诉求，在业内看来，全铝家居随着宣传和推广的更到位，会被更多的现代家居人士所认识和接受。
其次：节能环保可回收
铝是地球上最易获得且可重复利用的材料，其生产和制造过程对环境没有污染，也不会对人体健康造成任何损害。因此，抛开功能性的差异，但从可持续发展来说，可回收的门窗等铝制家居更贴合现代需求。家居材料从消耗自然资源转变为绿色环保，可回收是铝制家居的最大的优势之一。
最后：材料价值提高
随着新一代消费者的崛起，门窗等铝制家居使用寿命长、稳定刚性强等产品实用性便得到较大的关注。也随着铝加工表面处理技术以及新材料的发展，门窗具有更多的造型和功能满足不同消费者的需求。
科技日新月异，智能家居已从概念向实现发生转变，而铝型材等金属材料对于智能家居的发展有着天然的属性优势，机械系统、控制系统、信息处理传输系统等科技与传统家居有机结合，会产生更为宽广的应用空间效果。同时，铝材因为相对于木材更具有绿色环保的特质，铝合金门窗的应用相比传统木材制品有着相当大的发展优势。
门窗行业转型 创新势在必行
随着环境污染日益严重、雾霾天数的增多，国家对于污染企业的整治力度愈发加大，而2016年强势席卷广东的“环保风暴”，更是对家居行业环保话题的警示，在国家相关环保政策出台的背景下，环保升级对于门窗企业而言已迫在眉睫。
“消费者在购买门窗产品，尤其是木门类的产品时，非常关注甲醛等问题，是否环保已经成为消费者最关心的问题。
环保政策加码 门窗行业转型势在必行去年，国家发布了《绿色制造2016专项行动实施方案》，对节能环保门窗的发展而言无疑是一剂催生力量。业内人士表示，由于人们对环保的重视，环保门窗相对传统门窗较高的价格，在一线城市消费者中接受度是越来越高。
但门窗企业的环保压力仍然很大。在环保政策逐渐加码的背景下，门窗乃至许多家居企业的生存难度必定将进一步加大，环保不达标、技术研发力弱、产能落后的企业，或将被取缔淘汰。
门窗在数年前开始布局环保转型，一直将健康、绿色、环保、科技门窗作为品牌发展的首要方向。并通过投资布局了门窗整条供应链，从产业链上保证环保的提升和要求。
“发起‘环保门窗中国行’一方面是对自己产品的自信，也是对环保门窗的一次市场检验。无论是乡村还是城市，我们都需要让消费者看到环保门窗的价值，改善大家的环境生态。
门窗呼吁：希望能够号召更多的门窗人为了企业的绿色转型和社会的绿色梦想，撸起袖子加油干 让更多的门窗人乃至家居人，加入到中国美丽乡村建设大军中来，到那时，我们一定可以推开窗，放眼美丽乡村!关上门，尽享幸福家庭!
木门经销商要有忧患意识，积极做好转型升级工作
随着竞争压力变大，不少木门经销商普遍会问到的一个问题是“木门经销商门店的时代是不是即将终结了？”。木门生意虽难做，而木门企业又纷纷渠道改革，但尚未走到木门经销商时代终结的地步，中间商运营的渠道模式可能还会有进一步的发展空间，并不会轻易走到尽头。但是，做为传统木门经销商来说，如果不能够做好思维模式的转变，那么在木门经销行业很有可能职业走到尽头。因此，木门经销商朋友们要有忧患意识，做好转型升级的准备工作。
一、及时调整适应市场
因此，木门经销商需要做好定位调整，从过去的木门经销商的中间商定位调整到渠道价值创造者定位。在市场营销进入到营销3.0时代之后，渠道价值的传递以及渠道价值的实现成为企业对于木门经销商的提出的更高的要求，而木门经销商通过渠道的运营所创造的价值恰恰是木门经销商的赢利来源。木门经销商所掌控的渠道资源虽然仍然重要，但如何通过这些渠道资源运营产品和品牌，使其创造价值是木门经销商必须认真思考的问题。
正是基于这样的定位调整，木门经销商对于上下游产业链上资源的导入，以及对于整个渠道资源的整合运营水平，都成为衡量木门经销商能力和木门经销商企业赢利能力的标准。木门经销商是否能够得到具有良好市场前景的公司或者产品的青睐，将很大程度上利益于从木门经销商定位开始的系列调整，以及调整所带来的效果。
二、创建属于自己的营销模式
木门经销商不是低买高卖的赚取差价的商业单位，而是渠道价值的创造者，据此来实现木门经销商价值的最大化。因此，这就需要木门经销商创建属于自己的营销管理模式，为渠道上下游企业单位的对接提供良好的营销保障。
品牌成功的木门经销商都有着自己的独到营销管理模式，这个营销管理模式是木门经销商的“独门秘籍”，也是木门经销商的看家本领更是木门经销商获取利润的法宝，俗话说“没有规矩，不成方圆”，对于木门经销商而言营销管理模式的确定，意味着木门经销商渠道建设、产品品项组合搭建、营销系统结构、组织运作流程等等方面确定，这是一个取舍的过程，也是木门经销商在面对众多产品进行选择与否的一个参考标准，如果缺少这样一个营销管理模式，木门经销商就很容易在面对众多的诱惑时不知道取舍。见到什么赚钱就想做什么，结果最终是木门经销商偏离自己主业和发展方向，“捡起芝麻丢了西瓜”，难以在专业化的道路上构建出自己的优势，无法吸引优秀企业的注意，也就失去了做到大而强的机会。
三、服务理念和经营情况
传统上，作为一个企业之所以需要木门经销商，其目的是借助木门经销商等网络渠道实现快速的分销，一个强势的木门经销商可以在短时间内让自己的产品铺到自己所辖的任何一个渠道中，完成与消费者见面的目的，实现销售的可能性，而作为一个木门经销商要成就自己的强大，其必须具备这个核心竞争力，这个核心的竞争力就是木门经销商对渠道成员的终端掌控能力，因为对于木门经销商这个群体来讲若论资金实力、人员队伍还是其他和企业相比很难占据优势，而若论天时、地利、人和无疑是木门经销商占据更多的优势，这也是木门经销商容易打造自己核心能力的地方，而要做到这样这就需要木门经销商在自己的渠道建设上一是要让自己的渠道成员有利润可赚，二是通过对渠道成员的服务让自己的渠道成员没有后顾之忧，是渠道成员信赖和支持自己，这样，木门经销商才有和优秀企业长久合作，强大自己的资本。
现代木门经销商相对于传统木门经销商来说，其明显的区别标签是定位、品牌、服务等。上游企业已经基本上完成了由粗放式经营进入到精准化运营的转型，这时，企业在寻找木门经销商时也提出了更加严格的标准，具有明确的定位，是一个强势的品牌专业营销执行机构，能够提供强大的渠道服务能力，成为三条非常重要的选择木门经销商的标准。
现代企业对于木门经销商的要求是由资源掌控理念向服务理念的转变，因为掌控资源不能创造价值，而服务可以创造附加价值。掌控资源阶段是过去造成价格战、促销战的根源，服务理念可以有效避免价格战和促销战，而且能够保证其他渠道利益诱惑对于渠道资源的抢占。现代木门经销商的核心竞争力已经悄悄发生改变，其中最为重要的就是木门经销商做为商品流通的中间机构职能的改变，渠道链条上的服务职能已经取代传统的分销职能，并能够帮助上下游企业创造服务价值，以求最佳地服务于最终消费者。