六七月正是一年当中最热的时候，而木门市场却在六七月战胜骄阳，火热程度更是持续升温。接下来就随小编一起去看看6、7月木门加盟信息又带给我们哪些惊喜吧！
在告别了七月之后，满怀期待的些许降温并没有在8月到来，小编不免感觉有点扎心。好在在（）的后台，据小编不完全统计，一共在六七月份收到了165条加盟信息！59个木门品牌得到了加盟商的青睐，意向加盟商更是分布全国26个省市自治区，木门商家们的倾力支持和热情对待，使得小编因天气燥热被扎的心舒缓了许多。
只显示加盟信息一条以上的品牌
6、7月加盟信息按品牌分类可知，金迪木门以21条加盟信息，凭借压倒性人气夺得头把交椅。我们知道现今木门市场风起云涌，整个行业品牌竞争异常激烈，残酷。优胜劣汰将会是大潮流中必然出现的结果。而金迪木门在无数强大对手面前，依然蝉联数月加盟信息榜首，可见金迪木门品牌魅力及企业实力不容小觑。此次大自然木门在6、7月的加盟信息数量为16条，位居第二。可见大自然门业也依靠精致的匠心和优质的服务在加盟商的心中占据着不小的分量。兄弟木门以10条加盟信息的好成绩位列第三，与前两名的差距较大，希望在下个月的加盟信息情况里，兄弟木门能收获更多加盟商的橄榄枝。排名第四的是获得9条加盟信息的欧派木门。上个月欧派木门的加盟信息处于第二名的好成绩，在这两个月的排名下降实在可惜，希望之后的时间里欧派门业能再接再厉，重铸辉煌。这之后春天、名雅居、世友、美心也均收获4条加盟信息表现良好。另，以表格数据显示，有十位加盟商选择了大众品牌，可见其心中对加盟的品牌依然举棋不定，所以木门企业要争取说服他们，并获得他们的青睐。
再从6、7月的加盟意向地区来看，安徽地区以17条的好成绩拔得头筹。山东地区以微弱差距获得第二，拿到了14条的加盟信息。陕西、湖南两个地区均吸引了13位经销商前来加盟开店。此外江西和江苏分别拿到了12条和10条的加盟信息；河南、河北、湖北均有9为经销商有意向发展木门行业；另，四川、广东、浙江、贵州等地区的加盟意向情况也比较可观。
最后从加盟地域分布情况不难看出。华中、华东、华南地区一贯保持着高涨的加盟热情。西北地区的加盟情况也在逐渐好转，木门市场的庞大潜力正被越来越多的经销商发现，假以时日势必全国遍布专卖店。
木门加盟情况的一再创新高，木门市场的前景一片大好，木门企业的辉煌未来待我们翘首以盼。
门窗网扩展阅读
木门市场网售兴起，“互联网+”营销模式持续发酵
不得不承认互联网已经渗入人们的生活，而人们已经离不开电商。可是网购、电商和“互联网+”是同一回事吗？显然，比较低级的市场意识认为是的。又快到了木门市场金九银十销售旺季。目前“互联网+木门”继续发酵，各路木门走网售是最正确的道路，最好省却中间的流通环节，经销商省却昂贵的专卖店租金，把木门的价格降下来，让消费者享受实惠，对厂家的收益又大有好处。这是网络销售的垂直优势，何必冠以“互联网+”这样的噱头？
一、木门市场网售兴起
几年前开始网上购买木门开始兴起。网购的优点毋庸置疑，商品价格相对透明，评价系统也有一定的约束力。当然网购也有缺点，比如销量最大的商家可能是刷单刷出来的，有的商家为了吸引眼球恶意压价，或者图文描述和实物严重不符等等，这些都是网购本身存在的问题。木门也不能例外。但总的来说，网购可以为消费者带来许多便利和欢乐，加上各类专做家居建材销售的网购App互相竞争、打压，消费者常常可以“渔翁得利”，以不高的价钱买到优质的家居产品如如木门，岂不快哉。所以，作为个人消费者，对网购的需求就是便宜和便利。那些卖身份、卖高价的木门本来就不是卖给个人消费者的，非个人消费就是大街小巷存在那么多木门专卖店的理由。
二、企业需正确看待
现在，让网购回归网购就好，千万不要万事万物都冠以“互联网+”。“互联网+”的定义是指互联网+各个传统行业，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。木门企业只是把木门搬到网络上销售，怎么就成为“互联网+”产业了。
目前有不少消费者并不希望把木门产业神化成“互联网+”。对于木门的互联网销售，消费只是看看就好了，更多的消费者还是会前往实体店，也有部分选择网购。而不少木门企业则分不清什么事网购和“互联网+”，更别谈做出的产品是否是真正的互联网。对于木门行业而言，网购是网购，“互联网+”又是“互联网+”，企业需仔细甄别。
木门行业需规范报价体系，以稳定木门市场走可持续发展道路
在网络信息化时代，各大木门企业也走上了电商的道路，电子商务无疑打破了木门产品进驻市场的地域界限，但同样也使得线上线下价格体系混乱不已，甚至在同一品牌的不同经销商之间都能造成价格竞争。
木门的价格参差不齐
木门商品本身也会有许多致使报价差的要素，特别是在商品质地、花色、样式等方面的不相同将直接致使终究报价的不相同。某品牌木门商场总监表明，木门商品和别的花费商品相同，当下流行的样式报价偏高，而过期的商品就会经过特价的方法进行处理。许多经销商为了股动人气，推出他本身可以接受的扣头力度也是无可厚非的，可是呼吁经销商不要使用扣头方法欺骗花费者。“木门出产厂商决议商品的出厂报价，但终究的报价还要由商场决议”。
对此，业内人士表明，随着原材料、运输本钱和人力本钱的不断上升，木门商品的出产、流通本钱也就随之水涨船高，因而花费者很难从经销商那里得到一致的商场报价。木门商品从出厂以后的每个环节都会以加价来完毕游览，然后被转手到下一级，终究到达花费者手里的时分天然已经是很有“水分”的商品了。
产品报价不一现乱象
纵观全部木门商场，木门商品的报价在很大程度上变成一个谜。这首要体现在其报价的凹凸起浮让许多花费者信任“木门商品的报价水很深”，根本不知道这个商品究竟应当值多少钱。固然，当前木门商场上的报价良莠不齐，即使是同一个品牌、同一个类型的木门商品，因为地址出售地址的不相同，零报价也有有很大的不相同。在商场造访发现，许多木门商品只是贴上手写价签，有的再配以一个打折的标签，可是详细折后多少钱则很难一望而知；别的一种状况是有所谓的全国一致零报价，可是各零售商打折的力度却有很大不相同，这还要检测消费者砍价的功力。这种状况让许多花费者感到不可理解，有些消费者表明不会容易采购超低扣头的木门商品。
木门商品和别的非标准化商品相同，在出售过程中不可避免经销商的灰色成分，这些都是致使木门报价标准化难以实现的缘由。木门商品的报价一方面取决于其出产本钱，另一方面也取决于其附加值。因而，木门花费者在选购过程中，还需看准这两点，终究做出采购挑选，如此才不至于掉入贱价残次商品的圈套当中。
总之，在市场竞争越来越激烈的当下，木门行业需规范报价体系，走可持续发展道路。
实木门持续升温，已成为高档家装中的必备品~
高档的生活当然离不开优质的家装建材，所以在我们现代的家装中，实木门的选购也是保持着持续升温的现象，成为了高档的家装中必不可少的室内门，而这样的门扇是否真的十分优质、十分的让人满意呢？今天我们就一起来深入的剖析一下实木门的材质以及工艺，看看其质量和性能到底都有哪些优势让我们这样着迷！
实木门在生产的过程中，是要求十分精致的，为了保证木门的稳定性，很大厂家在生产的时候也要对原木门的木材进行一系列的加工处理，比如脱水、烘干、力学性能的处理等等，但对其处理的技术要求是非常高的，包括最后要做的油漆处理对技术的要求也是很高。而实木门的制作所使用的大多是比较名贵的木材，经过加工之后具有一定耐腐蚀、不轻易变形开裂、隔热保温静音等优点。但我们在搭配实木门的时候也要能够从基本的配色要求上出发，这样才能使得我们的室内门更加的彰显家装的魅力。
俗话说：一个萝卜一个坑，一个装修风格那就需要所有东西都围绕着装修风格的要求来。一个家居的装修风格主要分为中式、欧式、简约、古典等，实木门不仅要在用色上符合家居风格的要求，造型上也要与家居装修风格相一致，造型与色系的巧妙组合，能够衍生出多种风格，为房屋的整体搭配创造很多想象空间。如中式实木门，传统的中式实木门古典氛围浓厚，充满文化气息，显得内敛拘束。
但总的来说，实木门在我们的家装中是很具有温情的，其设计和造型都是十分的唯美且具有韵味，所以其在市场上的不断升温也不是没有道理的，我们的高档家装中也可以选上一款哦！
激发真正市场需求，木门市场依旧潜力巨大
木门行业发展至今，已经形成了产能过剩。然而这时的产能只是一种相对的表述，因为在理论上，中国木门市场仍然有巨大的潜力可挖掘。这是产生的产能过剩主要源自于木门行业门槛相对不高导致的同质化严重，并不意味着消费需求都已得到满足。
激发真正市场需求
目前，很多木门企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大，只顾着在木门价格上做退让来吸引消费者，却忘记了开拓尚未觉醒的消费群体。随着行业发展慢慢成熟，消费者的购买习惯也越来越理性，价格不再是唯一需求点，市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量，但是真正的市场需求却难以被激发，这就意味着木门企业可能陷入瓶颈。
突破产能过剩瓶颈
面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式。
因此，如何让企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对木门品牌企业具有更大意义。
积蓄电商发展力量
目前木门的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，电商平台开始逐渐兴起，这也导致了木门在这一渠道的缺失，延缓了木门产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的木门企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，木门行业发展电商还缺乏力量积蓄的阶段。及至力量积蓄完成，木门企业或可凭借电商这一东风去消释瓶颈，从而带起一系列连锁效应，形成新的风貌。
把握好木门质量，不惧怕木门市场“洗牌”
行业的洗牌效应加速到来，说木门行业的整合虽然让绝大部分小企业消失，但整合后的木门市场容量却仍然实现了增长，也就是蛋糕仍在扩大，只是这两年在徘徊或微降；而木门行业的整合尽管实现了部分小工厂退出市场，大木门企业得以生长，但行业的整体容量却并没有因为这种整合而扩容，对于木门企业而言，加强自身管理，即使调整自身发展战略不失为一个好出路。
一 、提前树立市场资源
可以预测木门行业未来毕竟洗牌。为此木门企业可以提前准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响；次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长的速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能；培育型市场则是文火慢烧，不要去拔苗助长，确定重点工作后就要有条不紊，打持久战；
梳理市场是避免企业着急了眉毛胡子一把抓，一切以销量为目的，只顾眼前，不管未来，最终倒在见不到太阳的黎明前。
二、自省企业木门产品
现在随便一个木门企业都是几十品种，那些放开了贴牌、定制的企业品种就更多。淡季到了是梳理产品的最好机会，哪些品种是企业的奶牛，淡季到了要挤一挤，但不能挤过；哪些品种是小奶牛，还需要继续培养，不能提前挤；哪些品种是能挤就挤的老奶牛，不挤也没有多少生命力了；
产品梳理就是要确保主销产品的适时放量，但又不能过量，要限量促销，避免对价格的杀伤，影响接下来的旺季操；非主力产品则可以尽其所能发挥，尤其是一些策略产品，针对不同的网点还可以考虑单店单策来实现销量最大化，激发网点的潜力；而重点培育型产品则要稳步推进，尤其要聚焦资源做推广，争取成为旺季到来后的亮点，以提振市场信心，带领旺季走向新的巅峰。
三、重视淡季销量
在淡季到来后，很多木门企业的生产线相对比较空闲，这个时候适当接一些定制产品既可以满足生产线的需要，更是调动日常经营积极性的好时刻，当然也是挤占市场需求，打压竞品的需要。对市场的主力产品没有损害，又挤占了竞品销售。
俗话说，只有淡季的思想，没有淡季的市场。淡季工作干得好不好既要有基础工作的评定，也要有淡季销量的保证。如今的市场竞争是不同情弱者，不相信眼泪，您不能挖掘出淡季背后的机会，您不能在淡季逆势而上，您不去跑市场、泡市场，等旺季到来后，徒添伤悲的只能是您而不是别人!就像我们小学学过的寒号鸟故事一样，淡季不努力，冬天来临后只能在萧瑟的寒风中悲咽离去！
我国木门行业现状：木门市场困境亟需解决
木门行业一直被认为是高利润行业，所以越来越多的企业选择跨界发展，一时间木门市场“人”满为患。且由于企业盲目生产，行业发展趋缓、刚性需求失去效应等原因，导致产能过剩现象凸显。
某市场研究中心分析我国木门行业现状了解到，木门行业内产品跟风严重，模仿和抄袭事件层出不穷，针对这一市场乱象问题，木门行业应予以重视，制定相应规章制度。
木门设计创新动力不足，产品重复率高，市场同质化现象越来越凸显，同一化趋势增强。据中国实木门行业市场调查报告显示，木门行业乱象，市场秩序被打乱，市场竞争陷入恶性循环，木门产品创新停滞不前。木门企业想要得到长期发展，必须从根本上改善产品抄袭问题，加强知识产权保护意识，加快设计人才培养。
随着木门市场竞争日益激烈，知识产权在木门竞争中的作用越来越大，对知识产权的占有、配置、生产和运用已然成为木门企业发展的重要依托，专利的重要性日渐凸显。由于我国木门行业门槛较低，对知识产权的保护意识较为薄弱，行业内产权保护氛围并不浓厚。木门企业对专利的申请也不热衷，相比知识产权标识，木门企业更注重实际投产获利。
在木门行业，产品的抄袭主要以外观设计为主，但是国内并没有针对外型侵权的具体法律规定，木门投机企业抓住法律漏洞打起了擦边球，而被侵权的木门企业也无法通过正途来维护合法权益。因此，木门行业内的抄袭风也就愈演愈烈。
木门企业之所以“将抄袭进行到底”，从某一方面而言，是设计人才的稀缺。企业自身拿不出好的设计产品，只能向其他企业去“借”，久而久之，木门市场就形成了一股山寨势力。木门作为传统行业，设计研发人才明显后劲不足，一直饱受人才荒困扰。木门企业实现先进生产力，必须进行设备改良和人才升级，然而不少木门企业因为人才短缺，产业结构重组只能不了了之。
我国木门市场困境亟需解决，而产权保护和人才补给都是一个漫长的过程，木门行业现状一时难以彻底改变。但是木门企业必须从现实出发，加快产权意识培养和专业人才培养，用实际行动缓解市场“症状”。
准客户准消费 木门市场才“开胃”
因为木门不是快消品，木门没有什么重复购买率。因此，找客户是最难的，你需要准确地找到客户，低成本地找到客户。首先，我们通过互联网搜索引擎，精准地去找到这些客人；其次，利用互联网大数据，分析各种数据，随时更新经营策略；第三，互联网是可以聚焦的，我们可以把我们的产品销量做得非常高。这样，一个单品一个月就可以做到几百件、上千件的量。有了量，生产端就可以以流水线的高效率方式来生产了。 3年前，木门这个传统行业后发现有两个特点：第一是暴利，从出厂到最终消费者手里，大概要加价好几倍；第二是薄利，这个行业几乎都不赚钱，工厂、经销商、卖场都无利可图。这是一个很奇怪的现象，其原因是什么?专家认为是效率出了问题。
单纯从生产成本的角度来说木门不是快消品并不贵，但租金等各种成本占比很高，因而使价格背离价值本身。传统木门不是快消品店需要靠地理位置来吸引客流，要开在人流密集的地方，但这些地方租金昂贵。比如，北京大卖场的家具，租售比在40%以上，也就是卖一件1万元的家具，4000元是供应商拿去交店面租金了；物流配送成本一般是15%至20%，还有人工、广告等成本，不抬高售价就没有利润，传统大卖场销售的家具，零售价往往是出厂价的4到5倍。
大卖场的销售模式弊端已经凸显——传统商业模式下的家具大卖场一方面要挣地产的钱，一方面又要挣零售的钱，最后都体现到家具价格中，而利润又总被成本消化掉，在互联网时代这是很难被接受的。家具和其他一些网上销售的品类有所不同，其主流消费人群在购买时需要进行产品体验。家具一般比较贵，而且是耐用品，所以购物过程是理智型的，客人需要反复挑选和体验，才能做出购买决策。而家具的材质、手感、气味等都是图片没法体现的。
单纯的线上销售也没办法提供完善的售后服务。衣服、书籍这类商品，送到客人手里，交易过程就基本结束了。但木门还需要安装、维修，下单仅仅是完成了销售的一部分。解决这些问题的关键是回归木门销售的本质，让客人看得见、摸得着、闻得出，能真实体验，体验店在客户下单决策过程和售后服务中都起着重要的作用，这两个环节在家具销售过程中是最重要的。
相比家具大卖场商业模式，O2O可以说是将传统商业模式推倒重建。大数据可以帮助企业规划出租金性价比最好的线下布局。对于木门电商来说，谁抓住了大数据的信息把控，谁就更容易引领木门行业未来。
中国木门市场进入群雄逐鹿时代
目前可以说中国木门市场就是一种群雄逐鹿的时代，也正是因为这种乱战的现象导致中国木门行业目前进入了一个停滞时期和茫然时期。众多地区的企业参加到这场史无前例的厮杀当中，导致各自的实力也受到了不小的影响。
也许在行业之外的人士看来木门企业根本就没有多大的竞争，但是从做生意本身来说怎么可能没有什么竞争了?而且某个行业存在的企业数量越多自然导致竞争越来越白热化，特别是大量的后起之秀突然出现在行业当中，这势必会对行业当中的传统企业造成一个不小的影响和威胁。因此对于传统木门企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位，而且同时也要想办法去压制对手的扩张。不过除此之外他们还得分散精力去对付中国木门市场上盘踞已久的强龙，也就是国际性木门品牌企业。
因此就目前的局面来看做好木门企业真的很不容易，不过世界本来就是一个无时无刻都充满竞争的地方。好比自然界生存的动物一样，一些人总是说什么弱肉强食是一种极坏的品质，那么你自己为什么还要吃植物或者动物了?那就是因为你有这个本事吃掉它们，而它们却没有这个本事去吃掉你。所以说弱肉强食是自然界最基本的法则而不是什么坏品质，说这种话的人是因为他自己根本就不懂这些很浅显的自然界规律。
我们可以看到长颈鹿因为要躲避狼群的追逐而练就了一种快速奔跑的能力，所以说竞争是能够促进企业提升自己的实力的。所以通过一个惨烈的群雄争霸时期之后，最后我们中国木门行业当中必定出现一些典型的实力品牌企业，而那些过差的企业也必定从市场当中消失。优胜劣汰乃是自然道理也，一些劣质企业的消失其实对于行业的长远发展来说是一件好事情，因为这可以避免一些企业漫无目的地去发展自己，导致行业当中某种产品产量严重过剩给大家都带来了坏处，当行业优势企业诞生后对于市场有效调控的程度也更高。
据中国报告大厅发布的2014-2018年中国实木门市场深度分析报告获悉，木门行业两极分化严重，市场相对比较混乱，在这样的竞争环境下，木门企业掌握市场就能掌握行业发展方向。就目前情况而言，木门企业定位不清晰是造成木门市场混乱的主要原因之一，要想恢复木门行业有序发展，还需从企业定位入手。
木门企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造木门产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。