试想，现在电商最大的问题是什么?答案很明显，是消费者不能进行实体体验，所以，不少木门品牌才会开始尝试开设体验店。木门业内，独立店的经营理念会在短时间内风靡整个行业，又是为什么?主要是因为，企业与卖场、经销商之间存在很多利益重叠的地方，三者长期的拉锯战，不仅消耗了企业的生命力，还阻碍了企业发展进程。若能够自立门户，则不需要与他人分羹，略过中间环节更能帮助企业洞察市场、紧跟市场的步伐。
现阶段，企业开办的体验店大多也是开在卖场之内，然而，体验店不比实体店，大多消费者前来是为了确认网上物品是否物有所值，体验店的利润绝对低于实体店，但在卖场所需要的费用却和实体店一致，到头来，只是为卖场“打工”。所以，木门企业能够拥有独立的体验店才是利己的事。
由此看来，独立店作为新的运营理念能在短时间内风靡就不难理解了。随着信息化的进一步加深，电商是木门企业运营的主要趋势，而且，在不远的未来电商必将替代实体营销，成为木门行业经济的支柱，所以，独立店的作用是十分重要的。可以说，独立店的诞生完全是电商的推波助澜，并且，独立店还会因电商的发展成为大型木门企业占领市场优势地位的重要砝码。
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铝合金门窗厂家在互联网年代下要跟上潮流发展
在互联网年代，以前的铝合金门窗十大品牌厂家还靠原来的营销模式来发展越来越艰难，但也是新的机遇。为什么这样说呢？曾经的业务员跑断腿才能辛苦开发到一个客户，而现在，电商只需要足不出户，轻轻点击鼠标，就能找到一大堆潜在的客户，在数量庞大的互联网电商的蚕食下，传统的铝合金门窗厂家应该往那个方向发展呢？
一、守旧创新
如果铝合金门窗厂家还不打算进行改变，不愿承认互联网电商已经走在你们前面的这一个事实，那么，等着铝合金门窗厂家的，迟早只有关门大吉这一条路。可是，铝合金门窗十大品牌的加盟商也不要灰心，电商有电商的优势，加盟商也有加盟商天生的优势存在。门窗发现新生代的电商，很多都只注重互联网上的经营，对于实际店铺的运营就不太放心上，很多甚至于，只租了一间简单的仓库摆放货物。因为，很多电商商家资本积累没那么高，租一个好地段的店面，还有店面的设计装修、招聘人员等，对于他们来说成本太大，负担不起。而传统的铝合金门窗厂家却不同，多年注重线下经营，已经形成了一定的口碑和信誉。那现在缺的只是在互联网上打开局面，互联网经营成本低廉，见效快，一旦打开局面之后，双管齐下，线上带动线下的客源。
二、门窗线上线下结合是趋势
铝合金门窗厂家电商快速发展，爆款销售是特点，线上线下结合是趋势。铝合金门窗厂家电商化进程处于初期阶段，建材家居市场互联网渗透率3%。门窗销售过程复杂程度高和经销商抵制是门窗电商化的主要阻力。随着铝合金门窗厂家对于网络销售服务模式的摸索，门窗加盟商利益机制的理顺，以及专业配套服务企业的诞生，占比提升仍然是大势所趋。电铝合金门窗商企业成长速度远快于传统企业，低价、高性价比、爆款销售是铝合金门窗厂家的特征，线上销售+线下体验相结合是趋势。
三、定制专属化
近几年的定制产品非常火爆，全屋定制、家居定制、门窗定制等等，是因为80后甚至90后的年轻群体逐渐成为消费者主体，很多都已经开始成家立业，对家居建材的需求的不断攀升，更加促进了门窗行业的发展，同时也因为年轻人个性张扬、无拘无束，产品对于他们来说，价格已经不是要考虑的主要因素，他们更加追求时尚、标新立异的专属定制产品，这对于铝合金门窗厂家来说，无疑是一个新的机遇和挑战。
总的来说，铝合金门窗厂家一定要时刻关注市场动态，分析市场的走向，不能一成不变，要紧跟着市场的步伐，才是一个成功的铝合金门窗厂家应该做的事。
铝门窗十大品牌企业在互联网良好环境下如何发展
在21世纪，增长最快的行业无疑是互联网行业，它就像一场入侵我们生活的飓风。线上和线下的交流方式给我们带来了极大的便利，使购物更加方便、省时、省事，让我们尝到了很多好处。中国铝门窗行业也相继涉足互联网行业，那么铝门窗十大品牌企业如何在互联网的良好环境下更好地发展?
一、互联网广告
网络营销模式一直处于不断扩张的状态。越来越多的模式出现了。然而，铝门窗十大品牌企业不能盲目投放广告，必须首先了解平台的对象、自己产品的特性以及产品的合适对象。如果对象是错误的，可能的影响不会特别明显。
二、网络购物服务的提升
与许多产品相比，铝门窗是相对较大的物体，如果不小心就会损坏，以后的安装也是一个问题。在许多情况下，网上购物虽然容易，但服务会更差。然而，在今天的大发展中，我们发现也有许多购物平台有自己的物流和安装平台。门窗认为在京东和苏宁购物，后期的送货和安装都是一站式服务，任何问题都得到妥善处理。如果铝门窗十大品牌企业能够在网上销售铝门窗时负责运输和安装，将会给消费者带来更大的方便。
中国铝门窗十大品牌企业要想在互联网行业有所作为，就必须系统化。铝门窗信息必须及时更新，商品管理必须形成。目前，除非是大型铝门窗企业，否则可以建立自己的购物平台，或者可以利用天猫等现有平台进行网上销售。
三、手机移动端
近年来，智能手机的快速发展使得手机更受现代年轻人的欢迎。基本上，手机不会离开他们的手。手机应用购物已经成为一种趋势。对许多年轻夫妇来说，他们更愿意在网上自由选择相匹配的款式，并根据他们的门窗需求量身定做。在线信息的及时更新有助于消费者及时了解最新的铝门窗样式、价格和性能。它可以有效地节省消费者的时间，并与铝门窗十大品牌企业及时沟通。
在这个互联网时代，如果你没有进步，那就意味着你在倒退，因为其他人都在进步。只有不断提高自己，跟上时代发展，不断看到互联网行业的新商机，铝门窗十大品牌企业才能更快前进。把握消费者需求，顺应时代发展。网上交易的订单也应该注意线下服务，这样铝门窗企业可以更长期，消费者会更满意。
门窗十大品牌企业要在互联网环境下找准时机发展
伴随我国互联网的快速发展，我国各行各业正在加快进入互联网，以抢得市场先机，这也让门窗十大品牌企业的发展提供了新的营销渠道，同时也为门窗行业注入了不少新鲜的血液。当然互联网的出现也有另外一个好处就是帮助门窗十大品牌企业跳出价格战以及同质化恶性循环的现象。因此，在如此的大环境下，门窗十大品牌企业还需找准时机，整装待发，通过移动互联网的营销方式提高自身的知名度。
一、门窗行业呈现下滑的趋势
纵观如今的市场需求萎缩的终端市场，门窗品牌等家居建材行业都呈现了供过于求的地步。由于终端市场的压力，门窗十大品牌产品售价全面下降，致使门窗十大品牌企业纷纷陷入了价格乱战的泥潭中。大多数的门窗十大品牌企业的业绩态势呈现下滑的趋势，同时对于那些部分设备陈旧、品牌不强的门窗企业来说生存基本上的度日如年了。
二、自媒体成营销新利器
面对门窗市场上低迷的形势，门窗企业如何提升自身产品的知名度是当下亟需关注的难题。在急速扩张的互联网环境下，自媒体或将成为门窗十大品牌企业未来发展的新出路。随着手机移动端的普及，如今众多的门窗十大品牌企业都利用自媒体来进行信息传播的变革。通过定期在自媒体上的更新来提升自身的影响力，从长远的发展来看，自媒体对于门窗十大品牌企业的品牌传播来说将起到一定的关键作用。
可以肯定的说，当下的自媒体是互联网传播途径中最为活跃最为积极的主体。在移动互联网的时代，新媒体对于门窗十大品牌企业宣扬营销渠道发挥着重要的所用。因此，门窗十大品牌企业万万不可毫无主见的随波逐流，必须清楚自身的优势，然后再结合移动互联网来制胜市场。
互联网时代真的是共享时代，共享单车，共享代言人？
8月25日，展志天华木门巨星签约官宣启动会隆重举行，天华木业集团震撼宣布，斥资千万签约当红巨星刘涛女士为木门形象大使！
天华木业集团，全称天华木业集团（香港）有限公司，创立于1995年，是国内极少数专注木业超过20年的集科、工、贸为一体的大型家居建材企业之一。展志天华是天华木业集团持有的注册商标，中国家居建材行业知名品牌。
名雅居木门是浙江吴氏门业有限公司旗下高端木门品牌，成立于2003年座落于闽、浙、赣三省交界的中国木门之都——浙江省江山市。
名雅居木门集设计、研发、生产、销售、服务为一体的现代新型木门企业，公司先后与绿地集团、吉林森工集团、达成战略合作，为中石化总部办公大楼、河北燕钢、江苏镇江广厦、南京军区国际海军俱乐部等多个项目提供完善产品，是中国木门十大品牌、中国木门协会常务理事单位、浙江省门业协会常务副会长单位、中国木门之都十大优秀品牌、2015中国木门30强、全国木门30家市场放心品牌、浙江省公众满意质量诚信双优单位。
小编感慨：互联网时代真的是共享时代，共享单车，共享代言人？
互联网时代透视木门行业，促使企业产品侧重度改变
互联网时代的到来。不少木门企业紧跟时代的潮流，陆陆续续步入到互联网营销时代，电子商务在快速的发展。但是对于部分木门企业来说，仍显得有些吃力，仍感觉使不出力，难以大展拳脚。现如今消费者越来越注重原创设计，木门的文化底蕴正变得越来越重要。
消费者注重环保性能及舒适度
调查显示，80、90后的消费主体在选择产品时一定会仔细查看产品和说明书、不断询问销售人员，甚至会回到家中在网上认真地搜一搜相关资料，直到对产品有了清楚的了解才会购买，与以往的冲动式消费不同，他们在环保问题没解决之前是很难形成冲动购物的。
因此，在消费的前期以及销售的过程中，如何让消费者确认自己所购买的品牌是环保、安全的，是木门企业面对的一大难题之一。如何应对这一问题？一些有远见的木门品牌，通过抢先一步宣布全产品线使用更加环保、安全的水性漆，其实是给消费者提前打了一个预防针，为消费者营造一种确切的安全感，让木门消费水到渠成。
木门产品文化底蕴越发的重要
除了环保，文化品位越来越高的消费者也开始注重木门的”文化和艺术性功能“。正如中国的明式木门能够在世界范围内被认可、收藏甚至模仿一样，现代木门要想超越木门作为实用器物性的一面，达到美的享受，就需要在产品中加入更多的文化元素，让设计成为一种语言，达到与消费者沟通的目的。
在白热化的竞争市场，企业与企业之间并非只存在竞争的关系，也可以存在合作的关系。伴随全球一体化进程的加快，行业内一体化的现象也日趋明显，在行业优胜劣汰、洗牌不断加剧的背景下，企业唯有找准切入点，正视竞争和合作的关系，才能赢得长久发展。
木门企业如何利用互联网思维成功转型？
如今，互联网思维已经是一个被过度使用的词，然而作为实体企业的木门企业如何利用电商来为自己服务，仍然是一大难点。之所以难，是因为木门企业被“互联网思维”搞蒙了，因为说到底谁也无法准确定义这个思维，这个思维本身就是一条正在摸索的道路，所有的即得经验都是个体化的存在，都缺乏普遍性。那么我们到底要怎样看待互联网思维呢?其实归根结底，互联网思维也跳不出传统思维中那些已经是真理的真理。只要遵循好这些真理，木门企业一定会抓住互联网时代的发展关键，找到互联网时代的破局之道。
没有用户，就没有客户。用户少了，客户就没了。
专注做门，不是只盯着产品，而是专注用户思维。做好木门产品，就要了解消费者需求。
互联网时代，用户思维绝对是企业的必修课之一。传统企业转型互联网，一定不能一上来就想着怎么去赚钱，互联网思维不是一个简单的赚钱工具，没有正确的规划，最后也只是名义上打着互联网的旗号，而实际上还是在传统思维上走老路。
能在木门行业站住脚跟，企业多多少少都得有点实力，有些企业为什么一直默默无闻没有作为?说白了还是自己不敢做。有的企业想要做好品牌，做专卖店，做消费者口碑，但都停留在嘴上。想做之前，永远问自己能行吗?做了会有效果吗?不去做怎么知道能不能行!不做更不可能有效果，品牌也好，经营也好，都是折腾出来的。
门窗加盟商拥有高品质的产品和服务才能跟上互联网发展
伴随互联网的发展，众多行业也在互联网这个工具上获得丰厚的回报，这当然也包括了家居门窗行业。在众多铝合金门窗厂家和加盟商通过互联网这个工具获得回报的同时，也有些没有跟上潮流发展的厂家和门窗加盟商被弄的鸡毛鸭血。那么在互联网年代，门窗加盟商如何发展呢？又靠什么去竞争呢？关键是门窗加盟商要有靠高质量的产品，还有贴心的售后服务，只有这样才能跟上互联网发展。
一、门窗加盟商发力电商是否合适
互联网信息时代的电商迅速发展，互联网+应用范围越来越广，在这个互联网+的时代，大家的活动范围会变得越来越小，但通过网络却使眼界越来越广。互联网+的发展速度一直是我们各行各业都会关注的重点，门窗行业自然也不会免俗的。而消费者对网购的习惯也是慢慢的明显了，那么门窗加盟商发力电商销售，是不是也可以获得大家的期望呢?
二、门窗加盟商电商必要条件
互联网+电商是这个时代发展的一个模式，门窗加盟商必须做足够的准备才可以加入电商模式。不要单单看到别人在互联网获得高回报哪些疯狂的销售案例，就盲目的去投入进去，就算你当时可能得到很好的业绩，但却由于售后的送货，门窗产品质量，退换货等问题，最后导致失去了自己品牌的信誉值，往往这样就令企业得不偿失了。门窗认为门窗产品销售需要产品的性能的专业，使用周期要长，不是标准化，出价比较贵，运输的成本高等等，这就让消费者对网购门窗有着很多顾虑担忧。所以，对于我们传统的门窗加盟商来说，就一定要把产品的质量度保证、售前售后的服务作为发展门窗电商的必要条件。
三、产品质量是发展的根本
门窗加盟商要从生产源头开始就给产品的质量把关。不同的门窗档次有不同的消费者群体，但只要门窗产品质量够好消费者就会青睐，这样形成了好的口碑效应宣传。所以，产品的品质是门窗加盟商发展的必要条件，也是销售市场占比率的先要条件。
四、解决售后问题很关键
如今，互联网+的思维已经成为我国经济发展的一大热议。从国内精品行业发展的前景预测报告可以了解到各门窗厂家都在纷纷转型电商销售渠道发展，但是在这个传统行业中，电商要形成一个成熟规模发展，还需要我们努力一段时间。比如是运输物流方式，门窗的售后安装服务等问题，不仅给消费者带来各种困扰，也是门窗厂家头疼的问题，那么如何去破解这些问题，已成为我们门窗厂家和加盟商重点关注的问题。
总的来说，如今的门窗市场不管互联网+的电商怎样的火，最后关注的还是门窗产品本身。我们的门窗加盟商只要质量根基打得好，再大的互联网震荡，都不会被吹倒。
木门行业巨头齐聚上海，互联网经济论坛共谋发展
3月25日，规模宏大的上海国家会展中心迎来了一场木门行业的盛会，以“开放视界，勇闯新路”为宗旨的中国建博会（上海）第六届中国门业互联网经济论坛在业内人士的期待中召开，TATA木门董事长吴晨曦、梦天木门总裁俞静滨、金迪木门总裁王玲娟、鑫鑫木业总经理李旭、天猫家装事业部的马华庆等来自全国的近300位行业代表聚会于此，就门业转型升级、渠道建设等问题进行了深入探讨。
会上，吴晨曦先生就TATA木门线上引流、线下体验的大店思维进行了介绍，其对互联网渠道的精辟见解引起了很多同行的共鸣。
在论坛的高潮环节高端对话中，由于拜勒尼是唯一受邀的优秀板材企业代表，鑫鑫木业总经理李旭先生的观点特别引起众多门企的重视和认真倾听。拜勒尼是鑫鑫木业旗下的高端品牌，李旭先生首先借“拜勒尼门板，成就高品质木门”这一品牌承诺强调，为消费者提供高品质的木门产品不仅是门企的责任，也是板材企业的责任，门企的互联网化不能有板材企业的缺席。拜勒尼用4个坚持不动摇来助力门企的互联网化：坚持“品质为先”不动摇，坚持“专家化服务”不动摇，坚持“用先进的供应链思想协同门企提升品牌力”的初心不动摇，坚持以上3个坚持不动摇。如何具体落实？李旭先生介绍了拜勒尼将应用更为先进的ERP管理、MES管理，在持续提升拜勒尼品质的同时，在信息系统、产品工艺上与下游企业实现无缝对接，不仅是实现单个企业制造的智能化、无缝化、自动化，更是要实现从门企终端到板材企业整个供应链的智能化、无缝化、自动化。李旭先生表示：“我们不仅要与国内的同行比产品的品质，更要与老外去竞争，要在国际市场上占有一席之地。”
针对木门业的新机遇与新挑战，李旭先生主动接招、侃侃而谈：“未来不再是单个企业间的竞争，而是供应链之间的竞争。单个企业将缺乏竞争力，只有用工业4.0的思想打造上下游一体的智能化供应链才是唯一制胜之道，这不仅将大大提升木门成品的品质，提升对消费者需求的反应速度，也会大大提高生产效率和降低原料资金占用，为门企和木门的互联网化提供坚实的基础。”李旭先生进一步举例道，如果门企在诸如镂洗等工艺上交由板材企业先行完成，实现上下游工艺的无缝对接，那么，木门企业的下游加工就会更加高效率。李旭先生的观点犀利深刻，切中行业关键，让众多门企老总陷入深深思考，纷纷点赞。李旭先生还就定制化生产进行了阐述，希望能满足不同企业的需求，向各门企伸出了橄榄枝，一些此前对拜勒尼不甚了解的企业，即惊叹于拜勒尼雄厚的实力，也折服于年轻掌门人宽广的胸怀，纷纷向李旭先生索取名片，有的当即表达了合作的意愿。
之后，大自然的总经理胡造奇、齐家网CEOO潘守正等嘉宾分享了各自对门业的见解，天猫家装事业部的马华庆先生为大家详解了天猫家装全渠道解决方案。
中国门业互联网经济论坛已进行了五次，本届论坛是鑫鑫木业首次参加，初登论坛，留学归来的80后CEO李旭先生便以睿智的论点、超前的意识成为论坛的焦点人物，以至于李旭先生刚走下讲台，就成为媒体竞相报道的对象，搜门网、木门世界、九正建材网等媒体对李总进行了专访，拜勒尼品牌成为了第六届中国门业互联网经济论坛上一道亮丽的风景，“拜勒尼门板，成就高品质木门”频频出现在会场内外，为更多的木门企业熟知和推崇。
论坛很短，收获很大。祝愿中国门企、板材企业在木门产业互联网化的路上越走越宽，越走越好。