现今门窗品牌有千千万，门窗品牌经销商更是，但并不是每个经销商都能把生意做好做长久的。
尤其是这9大类经销商！然而相反的，这9大类经销商却大有钱途！
面临淘汰的9大类门窗经销商
1、靠厂家支持型
这类经销商的常见口头禅是，厂家给政策支持我就进货，不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动，不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员，不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动，不给支持我就跑不动。“厂家支持”是他的关键词。
2、埋怨没市场型
在他们的嘴里经常说一句话就是：“现在市场不好啊”、“中午天热没有人来店啊”、“天冷没人出门呀”、“今天下雨没有人啊”、“晚上人少没有用啊。”每天唠叨的都是消极的、颓废的、懒惰的语言词汇信号。只知道自己唉声叹气，不知道探寻市场轨迹。
3、售后无能型
自己没有专业的售后服务人员，最要命的是自己根本不懂售后，也不愿意找合作伙伴一块合作承担起售后服务，对他们来说一点点的小问题就可以变成大问题，经常责备厂家产品质量存在缺陷，整天牢骚一大堆。殊不知，金无足赤，世界上并没有十全十美的产品，如果产品十全十美的话，还需要你这个经销商干什么？直接在央视打个广告说我们有十全十美的产品不就得了。
4、思路混乱型
其实他连杂乱的思路都没有，而是伴随市场随波逐流，或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来，回来实践过程中也不跟其他人协商，一个人埋头苦干。他更需要的是知识，以及与更多的人沟通，而真正了解顾客的需求。
5、重心易偏离型
总是在寻找新欢，追寻新的刺激和目标，在他的内心里始终认为市场做不好绝对不是市场的问题，不是自己能力的问题，而是品牌没有选好的问题，所以他每年必须做一件事就是重新选个品牌来做。每年都在重复这些浪费资源的事情。
6、天上掉馅饼型
从上到下的人员整天坐在店里像都市白领一样上下班，不知道市场的变化几何，卖几个产品就沾沾自喜一个星期，整天对着电脑斗地主，看着无聊的视频和新闻，玩微信聊天，老想着某一天品牌名气大了，出个完美产品，自己也可以赚到钱。其实他根本不知道品牌是需要积累的，成功也更是需要积累的。
7、超低价情绪型
很多是通过杂牌、低端品牌历练出来的，他们对价格的敏感度高于所有人，只要你定价他就会认为很高，因为在他们的脑海里只有便宜的才是好卖的。但是我们想一下，如果都按照乘以2作为销售的利润，那么我们把产品定价为28万元和定价为16万元，哪个的利润更可观？
8、拖拉慢吞吞型
做任何事情都是慢3拍子。选个场地需要半个月时间，商量个事情要10来个人，计划一延再延，人员总是招不到，自以为是在仔细的考察市场、考察员工，不希望自己浪费一分钱。其实都是在为自己找借口，拿老板的工资不当钱，养着一堆闲人。
9、光说不练型
这类经销商特别能说，一套一套听起来似乎真的很正确，也很符合逻辑和常理，说了很多次也说了很多年，但是执行起来的真的不多，即使是行动了，也只是试探性的九牛一毛，没有任何效果。
9类最有“钱”途的经销商
1、组建销售团队型
一流的经销商建队伍，扩规模；二流的经销商做营销，搞策略；三流的经销商卖产品，拼价格。他很注重人才的培养和使用，大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗，更不在乎员工工资超过自己的亲人。
2、明确目标进度型
他很清楚的知道自己要的市场，进度、时间、方式。并有效通过一系列可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步分解出无数个小目标，一个个的去击破。
3、营销动作层出不穷型
他还在年初的时候就已经制定好了今年一年的营销行动计划，每个季度，每个月该做什么，市场变化，他也会随着变化，一切围绕着市场，客户而行动，走在厂家前面，不仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起，更关键的是，他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望，而别的商家只剩下模仿的份。
4、注重店面形象型
他特别对门头，形象墙，展厅，很是敏感，一些小细节出现错误就抓着不放，一定要达成自己的要求，是一个完美主义者。他不但注重自己的店面装修形象他更注重店里面所有和客户接触到的地方的形象，人员的形象，这样的经销商没有理由做不好市场。
5、售后盈利强大型
配备专业的售后服务人员，常规的小问题自己都可以动手解决，大的问题开膛破肚，总可以把问题解决好，经常和厂家进行有效沟通交流分享。
6、知道利润在哪里型
不在乎整体销量的高度，更注重利润来源点。总怕一年过后算账的时间账户里没有钱，他很清楚自己的利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐，哪些钱该花，一定毫不犹豫的花，而且会花到点子上，哪些钱不该花，抓的滴水不漏。
7、忠诚恒久不变型
他一旦做了选择就不轻易放弃，他会和厂家合作2年、5年、10年以上，厂家做什么他就跟着做什么。他其实支持的是一个共同的梦想，他随时可以拉开衣袖，指着手腕说：你一刀从这里切下去，血管里面流出来的都是你们厂家品牌的血。这样的经销商能和厂家同生共死，厂家也会和他同舟共济。
8、捷报频传型
很少听到他的信息，听到的都是他创造的一个个奇迹。他每年都可以完成基础销售任务，很多问题在他眼里都不是问题，什么问题都可以解决。
9、对市场有先见型
对市场的冷暖变化有先知先觉，并及时做好准备，未雨绸缪。在两年前，有的经销商就预见到市场将会有一个回落洗牌期。那时就开始做好度过市场寒冬的准备，那时就不再扩大店面的规划，而是减支增效，控制成本，精简人员，并调整产品销售渠道，开拓新的客户群体。
这几大类经销商对比，优势跟眼光一目了然，谁能在这竞争激烈的市场环境下做大做强，相信也不需要旁人多说什么了。亲爱的经销商们，您是哪种经销商呢？
门窗网扩展阅读
门窗经销商如何快速盈利？
有专家预测，到2020年中国城镇化率将达到60%，这对于门窗人来说，无疑不是打了针兴奋剂。在当下的门窗行业中，不管是企业还是经销商商，讲究的都是利润，讲究的都是效益。当然作为一个传统行业，突飞猛进的发展已经成为门窗行业的过去。那么门窗行业是否还能挖掘城镇化带来的利润空间呢?门窗经销商又该如何保障这难得的既得利益?
门窗行业发展存在潜在利润空间
城镇化建设加快，有专家预测，到2020年中国城镇化率将达到60%，这就意味着将有一大批人涌入城市，成为城镇人口，这时候，买房成为这些新型城镇人立足的根本，当然买房装修少不了门窗等家装必需品。
另一方面生活水平的提升带来房屋重装需求。据相关数据统计，中国家庭平均每8-15年会进行一次重修，这也就意味着一大波有房屋重装需求的群体正在崛起，而在重装过程中尤其需要更换门窗等家装品，这也使得门窗市场仍旧存在巨大商机。
门窗经销商如何保障盈利?
既然有了盈利点，那么接下来要如何保障盈利呢?面对竞争激烈的门窗市场，不少经销商也提出了这样的疑问。
根据业内人士的详情解读，盈利的经销商大抵具备以下3个共同特点，一是店面的有效管理，二是产品的更新换代，三是重视消费者的购物体验，下面君和你一起 探讨一下
1.有效的店面管理
门窗专卖店要保障盈利，首先要让消费者走进店里消费，而要吸引消费者注意，自然离不开良好的店面形象和愉快的销售氛围，这就需要经销商加强店面管理。
但是对于一些没有经验的经销商来说，做好店面管理并不是一件简单的事情，为帮助经销商做好店面管理，企业可以在开店前期协助店面设计、装修等，打造专卖店良好形象;举行相关培训会，加强经销商和店面导购员的销售能力，营造一个愉快的销售氛围，有效促进交易完成;派专人到店面进行指导，随时解决经销商在管理、经营店面时遇到的各种问题。
2.产品的更新换代
众所周知，优质产品一直都是一个企业最大的卖点。而对于消费者来说，除了以前关注的产品质量、功能等，门窗产品的外观设计也逐渐成为他们关注的一个方面，特别是在看惯了市场上千篇一律的门窗之后，一套款式新颖、有特色的门窗更能俘获他们芳心。因此经销商需及时更新产品，给消费者一些新鲜感。
当然这时候，企业能够加大研发力度，根据消费者需求不断推出新品，这也将不断助推经销商的盈利情况。
3.注重消费者购物体验
如今是“体验为王”“服务为王”的时代，消费者越发注重购买产品前后所享受到的服务。而经销商也意识到这一点，积极完善服务，提供从售前、售中、售后“一条龙”式的全面服务，力求给消费者带来愉快的购物体验。
此外，企业为协助经销商给消费者提供更好的购物体验，可以通过数字化体验营销将设计好的产品个性化地搭配在空间里面，让消费者直观地看到门窗装修效果，大大提高消费者满意度。如此一来，也减少消费者因装修效果不满意要重新修改安装方案、更换门窗等给经销商带来的麻烦。同时，该系统的投入使用，也能吸引更多客流量，提高终端销售订单量，给专卖店带来新的盈利增长点，让更多的经销商受益。
总之，能否盈利，不只是考验经销商的实力，也是对企业的考验。在发展过程中，门窗企业与经销商就应该通力合作，才能互利共赢。
今天门窗：面临淘汰的铝合金门窗加盟代理经销商有哪些？
创业是一个永恒不变的话题，而创业加盟铝合金门窗成为经销商同时又是每个创业者都会优先考虑的事情。对于其他行业来说，铝合金门窗加盟代理成为经销商门槛低、扶持多，从而成为每一名创业者的首选。那么，作为一名新晋加盟的铝合金门窗加盟代理商，应该如何运营，才能避免给行业淘汰呢？
1、铝合金门窗“依耐”性
这类铝合金门窗加盟代理经销商的常见口头禅是，厂家给政策支持我就进货，不给政策支持我就不进货。厂家给费用支持我就做活动，不支持我就不做活动。厂家给补贴发工资我就多招销售人员，不给补贴我就不招。厂家给外拓补贴我就多跑动，不给支持我就跑不动。“厂家支持”是他的关键词。
2、铝合金门窗诸事不管
俗称“甩手掌柜”。因为做铝合金门窗加盟代理经销商赚了点钱，把生意托付给家人或亲戚，自己花天酒地。只要能赚钱，市场情况怎么样都无所谓。等到发现已经不赚钱时，市场已经无可救药。
3、铝合金门窗“白领”型
从上到下的人员整天坐在店里像白领一样上下班，不知道市场的变化几何，卖掉一些产品就沾沾自喜，整天对着电脑斗地主看着无聊的视频和新闻，玩微信聊天，老想着某一天品牌名气大了，出个完美产品，自己也可以赚到钱。其实他根本不知道品牌是需要积累的，成功更需要积累的。
4、铝合金门窗颓废埋怨型
在他的嘴里经常说一句话就是，现在市场不好啊，中午天热没有人来店啊，天冷没人出门呀，今天下雨没有人啊，晚上人少没有用啊。在他的嘴里每天唠叨的都是消极的，颓废的，懒惰的语言词汇信号。只知道自己唉声叹气，不知道探寻市场轨迹。
5、铝合金门窗拖拖拉拉型
做任何事情都是慢节奏，铺货需要几个月时间，商量事情要十几个人，计划一延再延，活动迟迟不做，人员总是招不到，自以为是在仔细的考察市场，考察员工，不希望自己浪费一分钱。
6、铝合金门窗浪费资源型
总是在寻找新欢，追寻新的刺激和目标，在他的内心里始终认为市场做不好绝对不是市场的问题，不是自己能力的问题，而是品牌没有选好的问题，所以他每年必须做一件事就是重新选个品牌来做。每年都在重复这些浪费资源的事情。
7、铝合金门窗光说不做型
这类铝合金门窗加盟代理经销商特别能说，一套一套听起来似乎真的很正确，也很符合逻辑和常理，说了很多次也说了很多年，但是执行起来的真的不多，即使是行动了只是试探的九牛一毛一下就立刻停止了。没有任何效果但是你发现他还是在那里说的滔滔不绝。
8、铝合金门窗误解市场型
很多是通过杂牌，低端品牌历练出来的，他们对价格的敏感度高于所有人，只要你定价他就会认为很高，因为在他的脑海里只有便宜的才是好卖的，但是我们想一下如果都按照乘以2作为销售的利润，那么把产品定价为800元和定价为400元，那个的利润更可观？
9、铝合金门窗随波逐流型
伴随市场随波逐流，浪迹天涯，或者听到一个什么事情就偷偷的记录下来回来实践，过程中也不需要和其他人协商。一个人埋头苦干。他更需要的是知识和更多的人沟通，从而真正了解顾客的需求。
门窗加盟哪家好？今天门窗值得你考察。
铝门窗企业与经销商如何发展？
铝门窗已经进入后招商时代，何谓后招商时代?即就是传统招商者凭借着“三招五式”前期取得小有成功，中后期实现可持续发展的时代，其以后功利主义为标志界定，这个时代只管结果而不问过程，急功近利并与招商行业发展背道而驰的做法将退出历史舞台。即守规矩的招商者获利，不守规矩的招商者出局的时代。在后招商时代，铝门窗行业又该如何破局?
铝门窗
后招商时代 铝门窗企业应登高望远
后招商时代与传统招商的理念存在很大的差异，主要是因为随着国民经济、消费者素质的大幅提高，铝合金门窗产品需求从供不应求的局面逐渐转到了供大于求的局面，传统的市场结构与消费心理发生巨大变化，传统的招商模式也随之逐渐被厂商和代理加盟商淘汰。
后招商时代主要可用七个到位来概括：组织到位、人员到位、专业到位、培训到位、资金到位、产品到位、服务到位，每一点对招商成功都起着至关重要的作用。然后，现在市场上很多企业在代理加盟商加盟后，便不闻不问，任其自生自灭，结果是赔了夫人又折兵。
在这个后招商时代，铝门窗企业应该站在长远发展的大局上考虑，积极改变自己的招商策略，这样方能取得招商的圆满成功。
铝门窗代理商如何进行品牌突围?
21世纪最贵的是什么?除了人才，就是品牌。没有品牌的产品，是低附加值、没有竞争力的产品，最终要被市场淘汰。但是面对市场上众多的铝合金门窗品牌，代理加盟商该如何进行品牌突围呢?
首先要看一个企业的经营理念，其次要看一个企业的合作对象。一个企业的经营理念是对其未来发展顺利与否的关键，而一个强大的企业必然会吸引很多的合作伙伴与之合作。
代理加盟商在选择加盟铝合金门窗品牌的时候应该多花时间系统地比较下，到底哪家的牌子更硬，哪家的服务更加好，这样方能更好的代理与经营一个品牌，迎来事业发展的高峰期。
铝门窗企业与代理商合作共赢
当前，铝合金门窗企业的终端主要可分为两类：一是厂家的直营店;二就是厂家在各地区招募的代理加盟商与代理商。目前大多铝合金门窗企业是两种模式并行，但是从很大程度上来说，铝合金门窗企业还是依赖于代理加盟商和代理商。
在后招商时代，铝门窗企业需把眼光放得长远，代理商要谨慎选择代理加盟品牌，企业与代理商之间一旦达成合作，应该共同进退，互帮互助。
经销商携手门窗企业,如何打造共赢?
2016年即将结束，就有不少铝门窗代理商反映生意不景气。有相关业内专家深究个中缘由，从门窗行业发展走势来看，这也可以说是市场饱和的必然结果。
在2010-2011年，当时房地产发展快速，由此带来了门窗行业的春天，不少企业看到商机纷纷加入竞争行列;门窗企业数量明显大量增加，大量企业的出现，增加了行业内的竞争;到2014-2015年门窗行业逐步进入发展的寒冬局面，企业之间竞争越来越白热化，缺乏实力的小企业尽管做了很多努力，依旧无法逃脱倒闭的厄运。倒闭的企业另谋出路，然而有实力生存下来的企业仍需继续这场竞争大战。
有专业人士分析，企业竞争方式首先是扩大市场份额，那么就需要大力招商，其中有些企业以为放低门槛、免收加盟费等就能招到更多经销商，而这并不是长久之计。企业要想在市场站稳脚跟，要避免经销商的单打独斗，给与门店最大的扶持和帮助或许才是比较正确的发展方式。
全面落实扶持政策携手经销商共发展
一只筷子的力量是有限，但一把筷子的潜力是无穷的。这对于门窗经销商来说再合适不过，在这个竞争形势愈加严重的时代，依靠企业的强大力量来发展门店，盈利远远超过单枪匹马争夺市场。
近年来，部分企业对经销商的扶持其实并不少，然而事实是这些企业很多仅限于前期门店开业的扶持，比如门店装修，店铺设计等。但在门店开起来以后企业对经销不管不顾，扶持后劲不足，经销商陷入孤军奋战的地步，最终可能因缺乏竞争力而被淘汰。
在这方面，门窗辉煌十八载，有自己独到的经验。门窗除了在前期给经销商提供包括门店选址、设计和开业活动等支持，还在门店后期经营中给与政策扶持，及时解决经销商在经营过程中遭遇的难题。此外，门窗实施完善的店长及员工辅助培训，加强他们的店面管理和销售能力，从而提高店面销量，使经销商与企业共成长，共发展。
加强线下推广，打响品牌名号
企业的品牌实力和宣传力度直接影响其发展前途，然而企业在做宣传的同时，经销商门店的广告也不可忽略。市场上很多经销商由于资金有限，宣传力度不够，很难在当地引起关注，因此难以与同行业竞争。如今也有少数门窗企业深刻了解到经销商的需求，特别加强了线下推广，打响品牌名号，而门窗也凭借这一措施为解决经销商疑虑，吸引了大量经销商加盟。
据了解，门窗根据各个加盟地方消费特色，与各区域代理商、加盟商协商拟定，做不同的品牌宣传推广模式，为经销商提供有力的地方市场支持。值得一提的是，门窗总部为降低经销商宣传成本，主动承担地方宣传广告部分费用。这一项扶持政策的出现，给经销商提供了较大的运营扶持。
在门窗行业竞争越来越激烈的大环境下，门窗发挥了自身的优势，成功吸引了经销商的关注和加盟。在未来，无论门窗行业如何发展，企业遵守商业的发展规则，拿出自己的发展诚心，抱着以与经销商共发展的决心，度过行业寒冬也许会变得容易许多。
今天门窗：断桥门窗定制经销商的正确运营方式
一、主动上门服务应是分内之事
在当前市场不景气的情况之下，有大量客户资源才是王道，对于所有的门窗加盟经销商来说，进店顾客数量的多少也会直接影响到销售业绩，但在目前杂乱的市场大环境下，肯定是进店的客户数量是越来越少，而老客户更是越来越少，而且大部分客户的消费行为也呈现出个性化的特征，不约而同的开始追求产品的款式和质量以及享受度，同时在互联网信息快速发展的当下，门窗的价格操作空间也是越来越小。在这种情况下，对于断桥门窗定制加盟商说，更需要提升的是对客户服务价值的体现，这种价值既包括上门的装修设计也包括技工人员的装修培训以及产品知识讲解等。
二、促销既是利剑同时也存在隐患
对于断桥门窗定制加盟商而言，门窗这个行业的客户资源虽然没有快消品那么多，也没有那么具有重复的消费特性，但是客户的消费单价一般较高，客户的决策周期相对也会比较长，所以客户的理性思考也相对比较重，在这种情况下，通过市场促销这把利刃。加盟商可以在短期之内聚集更多的客户资源，通过客户与客户之间的群体效应，使得客户比较容易下决定购买。随着促销活动的日益繁多，消费者对促销活动越来越具有免疫力，因此，需要断桥门窗定制加盟商在促销的形式上进行一定程度的改变和创新，策划出能让消费者眼前一亮的新型促销方式。
三、用“准养控法”先发制人。
对于散布在大街小巷中的消费者来说，在很短的时间内精确的把他们找到是一件相当不易的事情，经常跑小区的人员能够发现，现在能够见到业主的概率是越来越低，这就需要施行一个名为“准养控法”的营销体系。在准养控这种新型的营销模式之下，在进行小区内营销时候，更多的时候是帮助业主去设计装修，主动和客户交流如何装修与服务，真正的走到客户的内心中去，建立起小区营销样板客户群，而在进行电话营销的时候，需要的是掌握如何和陌生客户进行电话沟通，建立起互相信任的桥梁，这样就可以有效的掌握住客户资源，从而有更多的赢得客户的机会。
四、进行区域联盟聚客提高成交量
在线下实体销售日益没落和单场促销回报率渐低的情况下，单个的品牌或者两个以上的品牌把区域内的客户集中整合起来，由所在地的大部分断桥门窗定制加盟商一起组织前往省中心城市，避免了因单场人气的不足而显萧条的现象，又使得单个品牌聚集了相对较精准的客户群，虽然实际上分到每个加盟商门店时没有多少客户，但是比较集中的人气也是能够达到数十万，甚至上百万的销售额度，让区域内的加盟商更有底气和信心，这是区域联盟的核心价值的体现，同时对经销商进行一次实战的促销和聚客能力的培训是很有必要的。
在这繁杂的市场大环境中，断桥门窗定制加盟商想要获得长久持续的发展，需要正确的销售技巧和营销策略才行，才能够在这个市场的洪流之中站稳脚跟。
经销商加盟断桥门窗定制品牌要有选择技巧
随着消费者水平的提高，房地产经纪开始复苏，这让断桥门窗定制行业也迎来了新的发展春天。因此很多加盟商都积极加入这个行业，但是投资者开断桥门窗定制加盟店对于品牌的选择非常重要，如果掌握好技巧，对未来发展壮大是很有帮助的。
调查加盟企业老板的信誉度
企业是否有完整的断桥门窗定制加盟用品代理合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。厂家与代理店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。企业的全国性宣传方案是否具有可信度和操作性，企业未来规划是怎么样的。不能贪小便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做代理。因为代理商有个品牌积累和放大的过程。
企业服务是否有独到之处
现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有无独到之处是代理商应该尤为着重要调查的。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在代理的初期，企业是否会有对代理店进行培训服务。此外，还要对一些细节进行调查，注意调查工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。
企业的合法新以及发展前景如何
断桥门窗定制加盟用品代理选择品牌从大层面来讲，选择一个好的代理企业是成功经营代理的一步。代理商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和调查。企业是否正规、合法，是否有健全的财务结构。企业产品是否具备市场前景，该企业的产品研发、创新能力是否够强大。
总的来讲，断桥门窗定制加盟商要眼观独到，在选择品牌之前做好调查，选择实力强的断桥门窗定制品牌加盟，才会实现互惠互利，相互成长发展。
从经销商角度去看木门问题
如果所选购的木门产品出现问题， 令消费者的权益受到损害，不仅企业会受到影响，作为与消费者对接的经销商也会‘躺枪’，轻则影响销量，重则关门大吉。据了解，每年在“315”时期，消费 者的权益就会得到多方关注。但是在这期间，还有一方的权益会被忽略，那就是经销商的权益。消费者会因为部分企业的不负责而利益受到损害，经销商也会因此元 气大伤。
那么经销商的权益该由谁来维护呢?对此，极家木门表示，企业除了关注消费者权益外，也应该关注经销商的权益，这样才能与经销商达到互赢局面。专家表示，要维护经销商的权益，企业更应该从以下几个方面下苦功夫：
1、产品需保障
“如果产品出现问题，经销商向企业反映之后不能及时地解决问题，经销商也无法向消费者交代。”某品牌经销商冯先生说，他于去年成为某品牌的经销商，但 是发现该品牌的产品经常出现问题，企业又对消费者不负责，出现问题不积极解决而是推三阻四。消费者投诉无门后对企业不再信任，这对经销商造成的伤害也是不 可忽视的。冯先生感叹：“这样就算我有心也不能干好事啊!”“对经销商来说，唯有产品品质好的企业才能为经销商提供利益保障。”
2、多扶持助力
现如今不少企业为了招商而过分夸大宣传品牌实力和扶持政策，但最后因为实力问题，并不能落实当初所承诺的政策，而这不仅对经销商的权益造成伤害，同时也降低了经销商对企业的信任度。专家表示，企业应该实事求是，真实宣传招商的各项内容，并能如宣传所言，落实到位。
据了解，不少经销商均表示企业提供的扶持政策对自己的加盟事业帮助不少。很多经销商因为自身实力、经验不够，本身就存在难点，而门窗企业需提供开店装 修支持、培训支持、广告支持等扶持政策，为他们免除了很多后顾之忧。已经有两年加盟经验的经销商叶先生说：“在选择加盟富轩门窗之前，了解到企业有很多扶 持政策，但还是抱有怀疑的态度，不知道企业最后能不能落实。现在专卖店运营差不多2年了，企业的诸多扶持帮了我不少，店里的生意也比周围同行好，也为企业 获得不少利润。”由此可见，企业真正将扶持政策落实到位，不仅维护了经销商的权益，同时也会给企业自身带来利益。
3、多渠道引流
企业不仅要从政策上维护经销商权益，还应主动为经销商制造利益。门窗企业需每年投入巨资，进行统一的广告投放。其次，随着网络营销越来越成为企业推广 的一部分，同时，企业也应通过网络平台将企业信息、品牌形象和产品内容推而广之，还着手微信等移动平台的营销，为经销商吸引客流。最后，其还会根据实际情 况，协助经销商进行区域广告投放，争取最大范围吸引消费者到店消费。
因此，不论是对消费者还是经销商的权益维护，都是企业建设品牌形象，提高品牌信誉度的过程。对此，不少业内专家表示木门企业不应片面维护自身利益，还应主动维护经销商权益，达到双赢局面如何做一个会赚钱的门窗经销商？
当下，不少门窗经销商抱怨生意不好做，其实，市场一直都在，除开外界因素的影响之外，门窗经销商找准阻碍自身发展的问题才是关键。首先，自身与新时代变革脱轨。商业形态的转变，使经销商的职能发生转换，而绝大部分经销商并没有完全跟上新一轮商业时代变革的步伐，传统的批发市场已经逐渐消失，渠道扁平化和网络化成为新的主流渠道。
再就是门窗经销商故步自封，缺乏创新意识。随着门窗市场鼎盛时期过去，不少经销商仍然坐等用户上门，没有公司化的经营管理意识和品牌意识，在终端维护上，缺乏创新意识和投入能力以及经营战略思路。
以上两点延缓了门窗经销商奔向财富的脚步。那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的门窗经销商呢?跟门窗小编一起去看看：
放眼全局
“心有多大，舞台就有多大”，经销商要想会赚钱，赚大钱，还需要具有做大事的眼光，注重利润的来源点，具有操盘大市场格局的魄力，不为单纯地挣钱而挣钱。
培养“会赚钱”的思维
门窗经销商要想赚钱，首先要能够很好地甄别厂家及门窗产品。选对了厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。在这个很多规则都被改变了的新时代，有时站对了队伍，与勤奋、努力是一样的重要。站对了队伍，往往能事半功倍;而站错了队，则会事倍功半，甚至一败涂地。
独食难肥，共赢为大
市场活动的顺利开展，表现为一个营销价值链的有效传递。作为供应商、制造商、经销商、分销商、终端商等，根据各自在链条当中所做贡献不同，合理取酬，但中间任何一个环节断裂，都会导致产品线路的停滞，从而让产品销售遇到阻断或者障碍。因此，从这个角度来说，门窗经销商要想持续地赚钱，赚大钱，不仅要求具有忠诚度，更要具有共赢的心态。